久久精品一本视频_国产中文原创激情_亚洲七七久久综合影_秋霞影院亚洲国产精品

中華人民共和國(guó)教育部主管    國(guó)家教育行政學(xué)院主辦
服務(wù)熱線:400-811-9908    幫助中心
首頁(yè)>正文

深入產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)辦特色學(xué)院

高職教育發(fā)展如何與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振?貼近產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)搭建產(chǎn)教融合的辦學(xué)平臺(tái)至關(guān)重要。早在2014年,浙江省金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院就立足地方產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)揮金華“全國(guó)電商縣域十強(qiáng)”占據(jù)兩席的地域優(yōu)勢(shì),依托金義都市新區(qū)網(wǎng)商集聚的業(yè)態(tài)格局,深入新區(qū)建設(shè)浙江省首個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)院——金義網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)院。學(xué)院精準(zhǔn)對(duì)接區(qū)域網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)“一號(hào)產(chǎn)業(yè)”電子商務(wù)人才需求,整合學(xué)校商科類專業(yè)教育教學(xué)資源,推動(dòng)學(xué)校和行業(yè)企業(yè)形成命運(yùn)共同體,積極探索實(shí)踐現(xiàn)代電商人才培養(yǎng)的新范式,為產(chǎn)教融合探索新路、作出示范。

打造“學(xué)院+集團(tuán)/聯(lián)盟+公司”的產(chǎn)教融合生態(tài)平臺(tái),形成政校企命運(yùn)共同體

建設(shè)之初,金義網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)院就遵循集聚共享的發(fā)展新思想,深化辦學(xué)體制和育人機(jī)制改革,在地方政府、新區(qū)管委會(huì)政策、土地、資金支持下,引進(jìn)社會(huì)資本和行業(yè)資源,探索由地方政府提供辦學(xué)場(chǎng)地、學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)運(yùn)行、阿里集團(tuán)提供品牌影響力的“1+1+1”混合所有制辦學(xué)模式,全力建設(shè)扎根產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)學(xué)院。

聚焦產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),學(xué)院創(chuàng)辦教學(xué)型實(shí)體公司——金華雙翼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,打造適應(yīng)新零售、新媒體營(yíng)銷、跨境電商、智慧物流、數(shù)據(jù)分析、人工智能等理念與前沿技術(shù)的新零售技術(shù)應(yīng)用中心,成為集店鋪運(yùn)營(yíng)、實(shí)踐教學(xué)、技術(shù)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等功能于一體的技術(shù)技能平臺(tái)。

突出專業(yè)集群發(fā)展優(yōu)勢(shì),踐行聯(lián)動(dòng)發(fā)展理念,學(xué)院聯(lián)合地方區(qū)域內(nèi)核心骨干企業(yè),牽頭成立金義都市產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展聯(lián)盟;依托全國(guó)電子商務(wù)行業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)組建全國(guó)商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用職教集團(tuán),加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)、行業(yè)間產(chǎn)學(xué)研交流合作,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供信息、智力、創(chuàng)新、人才支撐,實(shí)現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步升級(jí)。圍繞人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面的深度合作和資源共建共享,締結(jié)“產(chǎn)業(yè)學(xué)院+集團(tuán)/聯(lián)盟+教學(xué)公司”的政校企命運(yùn)共同體,形成一個(gè)關(guān)鍵主體、支持群體、環(huán)境要素內(nèi)合外聯(lián)的產(chǎn)教融合育人生態(tài)平臺(tái)。

創(chuàng)新“四化雙進(jìn)”的運(yùn)教融合育人模式,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振

專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接,是協(xié)同培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才的關(guān)鍵所在,對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐要求更高的電子商務(wù)人才培養(yǎng)而言,更具有針對(duì)性。

依托產(chǎn)教融合的生態(tài)平臺(tái),金義網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)院主動(dòng)對(duì)接電子商務(wù)新業(yè)態(tài),開(kāi)發(fā)客服專員、推廣專員、運(yùn)營(yíng)專員3個(gè)典型崗位的進(jìn)階標(biāo)準(zhǔn),建立供需對(duì)接、流程再造的課程體系,打造網(wǎng)絡(luò)銷售運(yùn)營(yíng)類在線課程群,按技能點(diǎn)開(kāi)發(fā)活頁(yè)式指導(dǎo)手冊(cè),實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容與崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)對(duì)接的“教學(xué)內(nèi)容職業(yè)化”。與阿里巴巴等行業(yè)電商企業(yè)及品牌團(tuán)隊(duì)深度合作,以“一店鋪一小組”形式,組建教學(xué)公司的網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和新零售技術(shù)中心的營(yíng)銷客服團(tuán)隊(duì),學(xué)生團(tuán)隊(duì)在教師的指導(dǎo)下以輪崗、頂崗、半工半讀、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等形式參與公司的運(yùn)營(yíng)管理和營(yíng)銷客服,實(shí)現(xiàn)真實(shí)環(huán)境下真學(xué)真做掌握真本領(lǐng)的“實(shí)踐教學(xué)實(shí)戰(zhàn)化”。借助發(fā)展聯(lián)盟引進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功人士、企業(yè)高管及業(yè)務(wù)精英成為學(xué)院專職骨干教師或兼職教師,實(shí)行“雙崗雙薪”,組建高水平、結(jié)構(gòu)化教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),分工協(xié)作進(jìn)行模塊化教學(xué),實(shí)現(xiàn)“授課教師社會(huì)化”。充分考慮學(xué)生個(gè)體的學(xué)習(xí)特點(diǎn),將學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、技能競(jìng)賽、技能考證等多種形式學(xué)習(xí)成果進(jìn)行學(xué)分積累與轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)成果多元化”,為技術(shù)技能人才持續(xù)成長(zhǎng)拓寬通道。

在具體操作中,學(xué)院組建訂單班、實(shí)驗(yàn)班、雙創(chuàng)班等,采取“實(shí)踐教學(xué)進(jìn)公司(企業(yè))”,將課程教學(xué)場(chǎng)所遷移到公司企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理“第一線”,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)類實(shí)戰(zhàn)課程的實(shí)踐教學(xué);采取“公司(企業(yè))案例進(jìn)課堂”,開(kāi)展公司企業(yè)典型工作任務(wù)向教學(xué)案例的轉(zhuǎn)化,“以點(diǎn)帶面”促進(jìn)課程教學(xué)內(nèi)容和資源的動(dòng)態(tài)化更新,從而建立“運(yùn)教融合”的雙元協(xié)同育人模式,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合。

構(gòu)建“五個(gè)到位”的專創(chuàng)融合扶持體系,助推學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的品質(zhì)成長(zhǎng)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育特別是創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育,是把教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的重要途徑,尤其是電子商務(wù)行業(yè)企業(yè)的特點(diǎn),決定了專業(yè)教育與學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐充分融合的必要性。

學(xué)院建成學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心,努力為學(xué)生搭建創(chuàng)業(yè)扶持體系,成為學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的新引擎。政策到位,建立“1+N”政策池,依托產(chǎn)學(xué)研發(fā)展聯(lián)盟,從項(xiàng)目入駐評(píng)價(jià)、導(dǎo)師選聘培養(yǎng)、學(xué)分認(rèn)定與基金使用管理等多維度制定體系制度;師資到位,實(shí)施“四導(dǎo)師”工程,分批分類精選優(yōu)配朋輩導(dǎo)師、基礎(chǔ)導(dǎo)師、專業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)導(dǎo)師,從觀念引導(dǎo)、政策指導(dǎo)、技能輔導(dǎo)、典型帶動(dòng)等方面全方位開(kāi)展傳幫帶雙創(chuàng)教育;平臺(tái)到位,打造“零成本”雙創(chuàng)場(chǎng)所,通過(guò)建設(shè)創(chuàng)客空間、網(wǎng)紅直播空間、青創(chuàng)工場(chǎng)、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等多類型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái),免費(fèi)為學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐提供軟硬件設(shè)施;資金到位,建設(shè)“千萬(wàn)元”創(chuàng)業(yè)扶持基金,吸引校友捐贈(zèng)專項(xiàng)基金、企業(yè)創(chuàng)投種子基金、銀行授信貸款基金、校本創(chuàng)業(yè)天使基金,精準(zhǔn)扶持雙創(chuàng)項(xiàng)目孵化;環(huán)境到位,建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)專門(mén)機(jī)構(gòu)、專題網(wǎng)站、微信宣傳窗口,開(kāi)展創(chuàng)客文化節(jié)、創(chuàng)客沙龍、創(chuàng)意集市、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等專創(chuàng)融合、賽創(chuàng)融合活動(dòng),營(yíng)造“創(chuàng)客文化”氛圍,助推學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)專注、敬業(yè)專業(yè)、精益求精和追求卓越的品質(zhì)成長(zhǎng)。

探索“雙軌互認(rèn)”的內(nèi)部彈性管理機(jī)制,激發(fā)運(yùn)教創(chuàng)協(xié)同發(fā)展的動(dòng)力與活力

運(yùn)教融合、專創(chuàng)融合的育人模式,打破了教師教學(xué)與運(yùn)營(yíng)、學(xué)生學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的時(shí)間空間壁壘,實(shí)踐過(guò)程中無(wú)疑會(huì)給傳統(tǒng)的教學(xué)秩序帶來(lái)沖擊,對(duì)師生員工雙重身份管理和學(xué)業(yè)創(chuàng)業(yè)的評(píng)價(jià)機(jī)制提出挑戰(zhàn)。

為此,學(xué)院以利益效益最大化為出發(fā)點(diǎn),以師生可持續(xù)發(fā)展為增長(zhǎng)點(diǎn),以企業(yè)化職員制改革為突破口,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的師生實(shí)施校企“雙重身份雙軌管理”,師生既接受學(xué)院教學(xué)與學(xué)業(yè)的考核,也按工作態(tài)度、運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)等多維指標(biāo)接受公司考核。重點(diǎn)創(chuàng)新“公司員工”與“教師”雙重身份的評(píng)價(jià)機(jī)制,建立以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和能力水平為導(dǎo)向、以目標(biāo)管理和目標(biāo)考核為重點(diǎn)的績(jī)效工資動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,通過(guò)店鋪運(yùn)營(yíng)、校企合作、技術(shù)服務(wù)、社會(huì)培訓(xùn)等所得收入,可按一定比例認(rèn)定為績(jī)效工資來(lái)源,實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。實(shí)行學(xué)生學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的“彈性學(xué)分互認(rèn)管理”制度,分企業(yè)實(shí)踐類、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?lì)?、講座培訓(xùn)類等類別,建立學(xué)分互認(rèn)辦法,鼓勵(lì)學(xué)生參與企業(yè)實(shí)踐和開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。師生員工的這種身份雙軌管理、學(xué)業(yè)彈性認(rèn)定機(jī)制,激發(fā)了運(yùn)與教、學(xué)與創(chuàng)共存共融、協(xié)同發(fā)展、內(nèi)生成長(zhǎng)的動(dòng)力和活力。

(作者系浙江省金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院金義網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書(shū)記、副院長(zhǎng))

作者:徐騰飛 胡華江


中華人民共和國(guó)教育部主管  國(guó)家教育行政學(xué)院主辦  北京國(guó)人通教育科技有限公司運(yùn)維  

京ICP備10030144號(hào)-1 京公網(wǎng)安備 11011502002811號(hào)

 版權(quán)所有 未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載