教師是推動學(xué)校發(fā)展的根本動力,是一所學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、凸顯特色、提升實力、鑄造品牌的關(guān)鍵,是學(xué)校的核心發(fā)展力。對于2008年建校至今已歷七年的的同和小學(xué)來說,對此感悟更深。
這所處于城鄉(xiāng)結(jié)合部的小學(xué),是在整合兩所村辦小學(xué)的基礎(chǔ)上擴建而成的。其中一所小學(xué)2007年周邊生源幾乎流失殆盡。因為種種原因,建校之初教師素質(zhì)參差不齊,很多教師連發(fā)軔于2002年如火如荼的全國新課程改革都不知所以。怎么辦?“改變每個教師,建設(shè)一支敢于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、進取奉獻的教師隊伍,無疑成為當(dāng)時同和小學(xué)快速發(fā)展的當(dāng)務(wù)之要。”同和小學(xué)校長龐秀華回想起當(dāng)時的教師狀況,不無感慨。
于是,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,順勢而為,把發(fā)展教師放在第一位,在深入調(diào)研、咨詢專家、多方研討的基礎(chǔ)上,擬定了《廣饒縣同和小學(xué)教師發(fā)展短中長期規(guī)劃》,由此開啟了教師培養(yǎng)培訓(xùn)之旅。“人的變化內(nèi)因是決定因素;思想是行動的先導(dǎo);職業(yè)精神決定著發(fā)展的長度;專業(yè)化程度決定著發(fā)展的高度。”龐秀華說。經(jīng)過七年的不懈實踐與探索,同和小學(xué)不僅教師面貌煥然一新、活力勃發(fā),而且探索出了適合學(xué)校實際情況的、有效的教師發(fā)展路徑:以實施“嵌入日常教學(xué)的卓越教師培訓(xùn)”項目為引領(lǐng),以建構(gòu)教師自主成長的“職業(yè)自覺+專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)+實踐路徑”為發(fā)展策略,形成了教師發(fā)展由“建構(gòu)”走向“卓越”的動力之源、前行方向和行動之路。
職業(yè)價值取向建構(gòu):激發(fā)教師卓越發(fā)展的原動力
“由外在要求的驅(qū)動和自主發(fā)展的需要轉(zhuǎn)化而來的內(nèi)在動力,往往對人的發(fā)展起到無可替代的推動作用。”龐秀華說。從心理學(xué)角度講,一定的內(nèi)在動力體現(xiàn)出一定的精神品質(zhì)。在教師專業(yè)成長的過程中,強大的內(nèi)在動力通常表現(xiàn)為一種愛崗敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度(個性品質(zhì))。因此,在實施“嵌入日常教學(xué)的卓越教師培訓(xùn)”項目過程中,同和小學(xué)不僅瞄準(zhǔn)教師業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)提升,而且把教師職業(yè)精神培育、價值取向建構(gòu)作為重中之重,為教師的專業(yè)發(fā)展提供了精神支撐和思想保障。
自覺秉持職業(yè)操守
2008年,新學(xué)校開始運轉(zhuǎn)時,學(xué)校便利用新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德》頒布實施的契機,組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、解構(gòu)內(nèi)化、實踐認(rèn)同:第一步是“知會”,以考促學(xué),以考評學(xué);第二步是“知行結(jié)合”,每位教師結(jié)合個人的教育實踐,述體會談理解、說行動下保證;第三步是“實踐性認(rèn)同”,共同把《中小學(xué)教師職業(yè)道德》作為從教的職業(yè)底線。“學(xué)校不是簡單地把職業(yè)道德要求掛在墻上、寫在紙上,而是引領(lǐng)教師在一遍遍個人強化學(xué)習(xí)和具體落實的行動中,逐漸認(rèn)識到:選擇了做教師,就是選擇了高標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)要求,就是選擇了責(zé)任與擔(dān)當(dāng),選擇了大愛與奉獻,更是選擇了探索與創(chuàng)造。”校工會主席王麗說。
教師自覺踐履職業(yè)操守的故事很多。下大雪了,老師們無一例外地提前到崗,清掃道路。桌椅在瓷磚地面上不時挪動的聲音,往往打破樓下應(yīng)有的安靜,分管校長和老師們主動找來廢棄的皮子,自己動手釘?shù)阶酪瓮壬希挥械倪€把老公和孩子叫到學(xué)校,一塊叮叮當(dāng)當(dāng)加班干到晚上十點多。
堅守?fù)磹叟c奉獻的精神取向
自覺秉持職業(yè)操守的同和人,立足本職、滿懷熱情,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、求實務(wù)本,不擺花架子、不做表面文章。老師們不停地追問“為什么做”,不停地思考“怎么做”,最終達成了共識:想孩子一生,為孩子一生的發(fā)展著想!培養(yǎng)有教養(yǎng)和社會責(zé)任感的合格公民,成了同和小學(xué)教師“摯愛”與“奉獻”的精神價值取向。
“讓孩子成為什么樣的人,教師就得首先是什么樣的人。”同和小學(xué)的老師們都這么說。一個孩子在校園里奔跑時,不慎跌了一跤,擦破了點皮。班主任李文儒老師邊通知家長,邊把孩子送往醫(yī)院檢查。趕到醫(yī)院的家長過于焦急,見到老師后很不冷靜,不問青紅皂白,對李老師罵罵咧咧、埋怨不止。李老師一直面色溫和,不做辯解,自己付費先幫孩子拍片子、找大夫;在確診無礙送孩子回家的路上,給孩子買了水果。后來家長知情后,非常羞愧,連聲道歉。對學(xué)生負(fù)責(zé)的責(zé)任感,使得老師的行為彰顯出有教養(yǎng)的包容品格!
同和小學(xué)農(nóng)村孩子多,2011年社區(qū)改造前,衛(wèi)生條件較差,老師們就在教室準(zhǔn)備了剪指甲刀,手把手教孩子怎樣剪指甲,教孩子怎樣洗頭發(fā)。班主任成素敏老師還把自己家的幾百本書搬到了教室,與孩子們共享。重陽節(jié),老師準(zhǔn)備了禮物,組織孩子們到敬老院看望老人、表演節(jié)目、打掃衛(wèi)生,敬老院的老爺爺老奶奶感動得淚流不止,老師們也禁不住眼眶潮濕。而這一切,學(xué)生考試內(nèi)容里沒有,教師考核評價里沒有,但正是這些考試考核中無法體現(xiàn)的,才是教師最核心的精神價值取向。
努力形成自覺的行為文化
文化是一種內(nèi)在于心的價值觀念、思維方式、行為方式,它以無形的力量深刻地規(guī)約人的行為和引導(dǎo)人的發(fā)展。積極向上、創(chuàng)新進取的教師行為文化,能夠促動教師自警自省、自尊自重。正因為有了趨向自覺的行為文化,教師才“各美其美,美人之美”,學(xué)生也“各美其美,美人之美”,最終達到“美美與共”。
教室里開放式的綜合櫥柜,美觀實用,是美術(shù)老師崔海萍設(shè)計的。三百多平方米的圖書閱覽室,是美術(shù)老師楊文斌根據(jù)浦蒲蘭繪本館的樣式設(shè)計的,孩子們喜歡得不得了。做班主任的音樂老師王海梅,創(chuàng)作了自己的班歌。燕東霞老師教語文很有一套,在他的指導(dǎo)下,學(xué)生發(fā)表了數(shù)十篇作品;燕老師不僅親自把稿費交到孩子手里,還自費買上獎品以示激勵。幾名年輕的語文老師學(xué)習(xí)回來,喜歡上了古詩文吟誦,激動不已,開發(fā)了古詩文吟誦課程;如今,同和小學(xué)學(xué)生的古詩文吟誦已經(jīng)有板有眼、有腔有調(diào)。最了不起的是英語范春紅老師,結(jié)合自己的專題研究引領(lǐng)并改變著英語組老師的執(zhí)教風(fēng)格;崔云芬本來性格內(nèi)向,生動的肢體語言教學(xué)應(yīng)該與之無緣,但范老師傾其“美人之美”的功力與耐心,幫助崔老師讓英語教學(xué)變得生動靈活。
文化自覺,也使得老師們更加豁達包容,逐漸趨向校名“同和小學(xué)”所蘊含的大同大和、求同存異、和諧共榮之意。在同和小學(xué),老師們彼此尊重和看重的是進取和奉獻、長處與進步,相互傳遞與感染的是在職業(yè)追求上永不滿足、努力前進的正能量。
也正是因為有了對現(xiàn)實的正視,學(xué)說普通話就成為老師們的一種自覺行為,2009年學(xué)校就通過了“山東省語言文字示范學(xué)校”評估驗收;老師們不僅很快掌握了計算機的基本操作技能,還能熟練地應(yīng)用多媒體輔助教學(xué),現(xiàn)在,學(xué)校成為全縣僅有的兩所“山東省信息化教育試點學(xué)校”之一。
專業(yè)發(fā)展通道建構(gòu):引領(lǐng)教師走向卓越的重要路徑
影響教師專業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的兩個因素是職業(yè)態(tài)度(個性品質(zhì))和發(fā)展策略。職業(yè)態(tài)度為教師專業(yè)發(fā)展提供動力,發(fā)展策略規(guī)定教師專業(yè)發(fā)展的起點和路徑。由“建構(gòu)”走向“卓越”的教師專業(yè)發(fā)展,是積極的職業(yè)態(tài)度與高效的發(fā)展策略有機結(jié)合的結(jié)果。
同和小學(xué)在改善教師職業(yè)態(tài)度、完善個性品質(zhì)的前提下,探索并優(yōu)化教師由“建構(gòu)”走向“卓越”的專業(yè)發(fā)展策略,將教師專業(yè)發(fā)展置身于日常課程教學(xué)實踐之中。
在課標(biāo)解構(gòu)中培育課程教學(xué)能力
解構(gòu)課程標(biāo)準(zhǔn),是建構(gòu)卓越教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一項重點工作。在三級課程體系建設(shè)與實施中,國家課程是根本、是基礎(chǔ)。國家課程的實施必須基于課程標(biāo)準(zhǔn)。同和小學(xué)建校七年,也是學(xué)習(xí)和解構(gòu)課程標(biāo)準(zhǔn)的七年。建校初,教師對課程標(biāo)準(zhǔn)基本沒有什么認(rèn)識,大多數(shù)學(xué)科老師沒有學(xué)習(xí)過學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),相當(dāng)一部分老師還固執(zhí)地認(rèn)為不學(xué)課標(biāo)也不會影響教學(xué)效果。鑒于此,每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校都組織課標(biāo)閉卷考試。起初老師們不太理解,有的考前搞突擊,臨時抱佛腳,以應(yīng)付了事。隨后大部分老師雖對學(xué)科課標(biāo)基本熟知,但具體到每冊教材、每個單元、每個課題、每個課時時,教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計還是不夠準(zhǔn)確具體,致使知行嚴(yán)重脫節(jié)。
伴隨著認(rèn)識與實踐的深入,他們認(rèn)為課程標(biāo)準(zhǔn)相對比較籠統(tǒng)是問題的根源。于是,自2012年始,在專家的專業(yè)指導(dǎo)下,同和小學(xué)啟動了“課標(biāo)解構(gòu)”探究實踐。他們把學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)解構(gòu)細(xì)化為三個梯度的目標(biāo),第一個梯度具體到每冊書,第二個梯度具體到每個單元,第三個梯度具體到每個課題。在國家課程中,課標(biāo)解構(gòu)最費力的是語文學(xué)科課標(biāo)解構(gòu),于是學(xué)校要求語文組率先開展了攻關(guān)研究與實踐。首先,聘請山東省特級教師、小學(xué)語文教育專家陳曉梅老師利用一個學(xué)年的時間,結(jié)合小學(xué)段每單元學(xué)習(xí)重點,對每篇課文的教學(xué)目標(biāo)進行梳理。然后,在市縣語文教研員的指導(dǎo)下,要求每位教師根據(jù)課標(biāo)的幾個板塊,先是縱向解構(gòu),之后橫向整合。這樣不厭其煩、反反復(fù)復(fù)地琢磨、探討,小學(xué)語文學(xué)習(xí)目標(biāo)終于在老師的單元教學(xué)、課題教學(xué)中逐漸清晰起來。
語文組的“課標(biāo)解構(gòu)”行動,為其它學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的解構(gòu)細(xì)化提供了經(jīng)驗啟示?,F(xiàn)在,學(xué)校每一位教師都能認(rèn)真落實基于國家課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)科教學(xué),準(zhǔn)確把握學(xué)科特點和學(xué)科學(xué)習(xí)規(guī)律,在教學(xué)實踐中努力實現(xiàn)學(xué)科三維目標(biāo)的高度融合。
在高端引領(lǐng)中拓展教學(xué)視界
只有專家的高端引領(lǐng),一線教師才能避免少走彎路、不走偏路,才能站得高、望得遠(yuǎn)、走得正。加強高端引領(lǐng),是教師有效嵌入教學(xué)并在教學(xué)實踐中歷練成長、增長智慧、走向卓越的重要策略。同和小學(xué)通過借智于五路高層專家,實現(xiàn)了高端引領(lǐng):一是力邀省市縣學(xué)科教研員或教育科研專家到校,與老師面對面、手把手指導(dǎo)。二是聘請退休學(xué)科專家擔(dān)任教學(xué)顧問。教育專家傳遞給老師們的不僅是學(xué)科教學(xué)規(guī)范,更有追求卓越的專業(yè)精神和對學(xué)生發(fā)自心底的關(guān)愛。三是充分利用本土優(yōu)秀教師資源。如,組織全校數(shù)學(xué)教師加入東營市實驗小學(xué)數(shù)學(xué)特級教師、齊魯名師魏瑞霞領(lǐng)銜的的名師工作室。四是走出去拜師學(xué)藝,現(xiàn)場考察、觀摩名校及全國優(yōu)質(zhì)課,老師們白天聽課,晚上反思寫作業(yè)、開展小組研討,對名師“堅守、堅持、堅定”的職業(yè)態(tài)度有了真切感受,明晰了仰望星空和踏地行走的方向與方式。五是對話經(jīng)典。組織全體教師同讀教育名著,邊讀邊研邊做,老師們對教學(xué)問題有了全新的理解和認(rèn)識,課堂革命的熱潮在全校時時涌動。
在研究與實踐范式的變革中提升教學(xué)境界
“教師發(fā)展必須根植于課堂研究,立足于日常教學(xué)實踐,結(jié)合教學(xué)實踐開展真實研究,扎實改進自己的教學(xué)行為。這樣,才能從根本上解決理論與實踐兩張皮的問題,才能提高課程教學(xué)素質(zhì),進而提升教學(xué)境界。”龐秀華說。
同和小學(xué)積極探索基于“嵌入日常教學(xué)”的研究與實踐范式,引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展扎根內(nèi)在需求、扎根實踐經(jīng)驗、扎根行動反思。一是建立工作機制。學(xué)校在充分論證的基礎(chǔ)上,將“嵌入日常教學(xué)的卓越教師發(fā)展”作為教師研究與實踐課程,與日常的校本研究活動相結(jié)合,融學(xué)習(xí)、教學(xué)、研究三位一體,借助自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),形成了支持教師專業(yè)發(fā)展的工作機制。二是共享知識與智慧。教師與研究者、教師與教師之間跨越各自的邊界,關(guān)注問題,公開自我,相互傾聽,在問題聚焦,特別是核心問題設(shè)計與改進、行為改善與理性思考的結(jié)合中實現(xiàn)智慧共享。三是加強教學(xué)案例研究。教師的研究不同于專家學(xué)者的研究,他們的研究常常是基于案例經(jīng)驗、真實課例的學(xué)習(xí)與探究。因為更多的教師是在課堂中“掙扎”出來的,所以強化教學(xué)經(jīng)驗解讀分析,接納和體驗真實課例,不斷內(nèi)化同儕同伴的實踐智慧,成為同和小學(xué)教師嵌入日常教學(xué)并持續(xù)研究的興奮點。四是強化行為跟進的全過程反思。同和小學(xué)教師的學(xué)習(xí)、實踐與研究,重視關(guān)注自我特點、同行知能和學(xué)生是否真有收獲,因此尋求專業(yè)支持,請求優(yōu)秀教師和自己合作備課,再到課堂觀察,接受優(yōu)秀教師的診斷指導(dǎo),這種行為跟進式的全過程反思,使得教師學(xué)習(xí)、實踐與研究的理性深度及成就感愈加凸顯。
在嵌入式專題培訓(xùn)中匡正教學(xué)價值
教師研訓(xùn)必須從粗放的、碎片式的、整體性的方式,轉(zhuǎn)型為有具體目標(biāo)規(guī)劃、針對性強、與日常教學(xué)融合在一起、并不斷改進日常教學(xué)行為的個性化培訓(xùn)。正是在這種發(fā)展要求下,同和小學(xué)選擇了上海名師學(xué)習(xí)研究所推出的“嵌入日常教學(xué)的教師質(zhì)量提升系統(tǒng)項目”,尋求教師專業(yè)發(fā)展的新的突破口和走向卓越的科學(xué)通道。
同和小學(xué)的嵌入式專題培訓(xùn)流程分八個階段推進。第一階段,評定教師初始質(zhì)量。通過“嵌入日常教學(xué)的教師質(zhì)量提升系統(tǒng)”,在學(xué)生感知評估、同行分析評估、學(xué)科專家評估的基礎(chǔ)上,建立教師質(zhì)量初始水平指數(shù),為確定教師專業(yè)發(fā)展“弱項”提供科學(xué)依據(jù)。第二階段,組建“高相似度”專業(yè)發(fā)展研究小組。根據(jù)每位教師專業(yè)發(fā)展質(zhì)量現(xiàn)狀,把初始質(zhì)量結(jié)構(gòu)相似的教師組建成一個“教師專業(yè)發(fā)展共同體(研究小組)”,以便在后續(xù)專業(yè)發(fā)展實踐中共同聚焦專業(yè)弱項,為提升專業(yè)發(fā)展研究的針對性與有效性提供組織基礎(chǔ)。第三階段,制定教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)教師質(zhì)量初始水平指數(shù),針對初始質(zhì)量專業(yè)弱項,指導(dǎo)教師制定兩年期卓越化專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。第四階段,引導(dǎo)教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)新領(lǐng)域研究成果。根據(jù)教師質(zhì)量三維評估模型,通過聚焦教師質(zhì)量的“人格傾向”、“專業(yè)準(zhǔn)備”、“教學(xué)行為”三個維度18種特征的現(xiàn)狀、改進、提升、優(yōu)化,最終培養(yǎng)應(yīng)對當(dāng)今時代和未來社會需要的卓越教師。第五階段,參與“高相關(guān)性”專業(yè)發(fā)展共同體活動。根據(jù)每位教師專業(yè)發(fā)展主題重點,配備相應(yīng)專家指導(dǎo)專業(yè)發(fā)展小組研究活動,每學(xué)期每小組5次及以上。專業(yè)共同體分同一學(xué)校組建的“實踐共同體”和異地組建的“在線共同體”兩種。第六階段,指導(dǎo)教師進行嵌入日常教學(xué)的專業(yè)修煉。在專業(yè)研究小組示范下,利用學(xué)生反饋數(shù)據(jù)、同行觀點和專家建議,結(jié)合自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,憑借“嵌入日常教學(xué)的教師質(zhì)量系統(tǒng)提升平臺”,開展深度專業(yè)實踐修煉與反思。專家根據(jù)教師的反思情況進行適當(dāng)反饋指導(dǎo)。通過反思感悟優(yōu)質(zhì)專業(yè)實踐的真諦,促進自身專業(yè)成長,真正走向?qū)I(yè)卓越。第七階段,開啟教師教學(xué)窗口,啟動教師進步臺階。利用“我的教學(xué)窗口”進行常態(tài)課堂實錄展示,通過展示獲得同行促進與指導(dǎo),賦予教師專業(yè)發(fā)展的社會性,增添教師成長過程更多的生命意義。第八階段,給教師質(zhì)量提供階段性評估。教師的發(fā)展也需要借助反饋來促進,通過提供階段性評估環(huán)節(jié),讓教師看到自己努力獲得的成果,激勵他們進入高一層次的專業(yè)發(fā)展階段。
嵌入式專題培訓(xùn)融立足課堂、系統(tǒng)培訓(xùn)、高端引領(lǐng)、即時反饋、改進提升、個性化實踐為一體,已成為適合同和小學(xué)教師發(fā)展的路徑。因為有了職業(yè)自覺打底,有了專業(yè)仰望的方向,老師們在參與的過程中雖然辛苦異常,但也很興奮、很期待,期待不停地破繭、化蝶。借助嵌入式專題培訓(xùn),在反復(fù)的錘煉中,教師的專業(yè)實踐素養(yǎng)不僅得到了大幅提升,教學(xué)價值也得到了有效匡正、更新和充實。
在專業(yè)發(fā)展共同體建設(shè)中追求教學(xué)質(zhì)量和品質(zhì)
教師卓越發(fā)展首先取決于個人的能力基礎(chǔ)和努力程度,但是,有利于教師發(fā)展的外部條件也是不可或缺的。有的教師出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象,教學(xué)進入“高原”期,與其長期得不到來自外部的情感支持和智慧援助有關(guān)。
為此,同和小學(xué)把建設(shè)基于共同理想的共同體作為教師卓越發(fā)展的專業(yè)支撐條件。學(xué)校專業(yè)發(fā)展共同體建設(shè)走過了三個時段。第一時段,有組織但相對松散的學(xué)科教研組時段。學(xué)科組長專業(yè)成熟度還比較低,教師辦公室以年級組為主線安排,團隊精神和團隊文化建設(shè)剛剛啟動,每周只有一次集中學(xué)習(xí)研究。第二時段,以五年為一周期,建設(shè)“陶行知梯級教師發(fā)展共同體”,共同體逐漸有了核心教育思想的引領(lǐng),團隊精神基本確立,團隊文化基本形成,學(xué)科組長專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力相對成熟,實施捆綁式教師評價,專業(yè)發(fā)展共同體緊密度明顯增強。但這時,教師辦公室還是以年級組為主線安排,每周還是只有一次集中碰面研討。第三時段,啟動為期兩年的“嵌入日常教學(xué)的卓越教師培訓(xùn)項目”,這時,教師辦公室以學(xué)科團隊為單位來安排,團隊成員天天都是集中碰面日,時時可以進行思想碰撞、對話交流,真正實現(xiàn)了共同體研究的常態(tài)化。
專業(yè)發(fā)展共同體建設(shè),使學(xué)校的團隊精神建設(shè)與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建構(gòu)同步推進,相互助力。而基于捆綁式評價的共同發(fā)展,使得班級之間、學(xué)科之間、教師之間、學(xué)生之間,“嚴(yán)重瘸腿”的不平衡現(xiàn)象越來越少,取而代之的是越來越多的“各美其美”、“美美與共”。專業(yè)發(fā)展共同體首先構(gòu)筑的是一種合作關(guān)系。廣饒縣教研室英語教研員李增峰老師不止一次地對龐秀華說:“你們的英語組活動起來,就像一個人一樣。”張靜靜老師要準(zhǔn)備參加全省的小學(xué)英語賽課,范春紅和崔云芬老師比自己參賽還要忙碌,連續(xù)幾周晚上、雙休都要加班。市縣教研部門在同和小學(xué)開展教研活動,外校與會老師普遍的感受是同和老師的合作補臺無縫隙。全省小學(xué)語文年會在該校召開,逯霞老師承擔(dān)課堂教學(xué)展示任務(wù)。小學(xué)高年級語文立足于用,課堂教學(xué)核心目標(biāo)體現(xiàn)“怎么寫”,教學(xué)目標(biāo)聽起來好像很明白,但逯老師的演練操作還是在圍繞課文內(nèi)容打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),這樣的課在全省小學(xué)語文年會上展示,無疑是不能代表省級水平的。語文學(xué)科團隊成員都很著急,她們除了完成日常教學(xué)工作,業(yè)余時間全用來切磋交流、研討碰撞、打磨改進,并請來市縣教研員進行課堂會診,直至學(xué)科團隊滿意。年會上,各地與會老師通過觀摩逯霞的展示課,對小學(xué)高年級閱讀教學(xué)怎么從煩瑣的課文內(nèi)容理解,轉(zhuǎn)到引領(lǐng)孩子感悟作者是怎么寫出來的、并進行相應(yīng)的讀寫結(jié)合訓(xùn)練有了基本感知。通過打磨這一課例,語文團隊對高年級閱讀教學(xué)本質(zhì)不僅有了更清晰的理解把握,而且對聚焦實踐性知識、對語文教學(xué)質(zhì)量和品質(zhì)的追求也進入了一個嶄新境界。
“基于共同理想的專業(yè)發(fā)展共同體之所以能成為同和小學(xué)教師卓越發(fā)展的支點,是因為它超越了傳統(tǒng)意義上的師徒關(guān)系,也不同于當(dāng)下流行的教研組、課題組,而是具有鮮明的文化品格,由此營建了一個資源共享、精神相遇、個性自由表達、身心愉悅、情感流通的生命共同體。”廣饒縣教育部門領(lǐng)導(dǎo)說。因為,教師在這個生命共同體中,通過“協(xié)作”、“共享”,尋找到了職業(yè)生活的本真意義,達到了卓越發(fā)展的目的。
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