德育銀行服務(wù)大廳
現(xiàn)代德育的目的是使學(xué)生的素質(zhì)得到全面和諧發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的自律能力。溫州市甌海職業(yè)中專集團(tuán)學(xué)校創(chuàng)新打造“德育銀行”動(dòng)態(tài)管理平臺(tái),讓學(xué)生在對(duì)照中思考,在思考中踐行,“積蓄”起取之不盡的人生財(cái)富,充分彰顯出學(xué)校的德育工作智慧,其核心內(nèi)容更是榮獲國家軟件著作權(quán),具有極高的價(jià)值與意義。
引導(dǎo)學(xué)生 走向自律
甌海職業(yè)中專創(chuàng)辦于1985年,是一所上規(guī)模、高檔次、有特色、現(xiàn)代化的中職學(xué)校。三十多年來,學(xué)校堅(jiān)持“適應(yīng)社會(huì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的辦學(xué)理念,致力于培養(yǎng)具有商科背景的現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)類技術(shù)技能型人才,形成了極具溫州區(qū)域特點(diǎn)的辦學(xué)特色。現(xiàn)為國家中職改革發(fā)展示范校、國家重點(diǎn)中職學(xué)校、浙江省首批中職名校立項(xiàng)建設(shè)單位。
學(xué)校提出:“教育的成功,關(guān)鍵在于能否給予學(xué)生成長的幫助,引導(dǎo)學(xué)生從他律走向自律,通過自主思考、自我評(píng)價(jià)、自我調(diào)控、自我踐行等,最終實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的自我塑造。”
為了給學(xué)生創(chuàng)建有活力的教育與自我改進(jìn)路徑,更好地實(shí)現(xiàn)“立德樹人”這一教育根本任務(wù),在綜合學(xué)分制研究的基礎(chǔ)上,2009年學(xué)校成功申報(bào)德育管理省級(jí)規(guī)劃課題,進(jìn)一步探索德育管理的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系與機(jī)制。
學(xué)校緊緊圍繞“培養(yǎng)具有良好職業(yè)品質(zhì)的現(xiàn)代人”的育人目標(biāo),以多元智能教育理論為基點(diǎn),以行動(dòng)研究法為軸線,聚焦隱性道德指標(biāo)顯性化、道德評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、道德監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)化等關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)新構(gòu)建出“德育動(dòng)態(tài)管理評(píng)價(jià)體系”,有力地促使學(xué)生在規(guī)范的要求下自我匡正行為,在評(píng)價(jià)的默化下轉(zhuǎn)被動(dòng)評(píng)價(jià)為主動(dòng)進(jìn)取,在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上發(fā)揮個(gè)性特長,實(shí)現(xiàn)自主成長,為學(xué)校德育工作賦予了全新內(nèi)涵。
在此基礎(chǔ)上,學(xué)校進(jìn)一步提出全程德育、全員德育、全納德育的德育工作目標(biāo),運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建了“德育管理數(shù)據(jù)庫”,就像銀行對(duì)賬戶的管理一樣,一個(gè)學(xué)生一個(gè)賬戶、一個(gè)班級(jí)一個(gè)賬戶,每個(gè)賬戶的數(shù)據(jù)相對(duì)獨(dú)立、所有數(shù)據(jù)均歸類保存,不僅在學(xué)校里可查,還可以像網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行一樣,通過數(shù)據(jù)庫前端網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)隨時(shí)隨地查詢,師生們將其形象地稱之為“德育銀行”。
從某種程度上說,“德育銀行”不僅是一個(gè)管理工具,更是一種先進(jìn)的管理理念,它的突出特點(diǎn)在于,不再局限于對(duì)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),而是對(duì)學(xué)生整個(gè)在校學(xué)習(xí)生活過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)激勵(lì),一步步引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)判斷,學(xué)會(huì)克制,學(xué)會(huì)選擇,學(xué)會(huì)堅(jiān)持,從而體會(huì)成長,逐歩走向自律,成為一個(gè)能持續(xù)發(fā)展的人。
創(chuàng)新模式 提升感知
長期以來,德育工作的“看不見、摸不著”始終困擾著德育工作者,甌海職業(yè)中專“德育銀行”借鑒并引入了銀行運(yùn)營模式,通過“存支貸還”等模塊的運(yùn)用,使德育管理常規(guī)化、量化和動(dòng)態(tài)化,有效提升了德育的“感知度”,開辟了中職德育管理的新模式。
學(xué)生思想行為是多重的,如果沒有基本的數(shù)量統(tǒng)計(jì)和分析,僅憑印象、經(jīng)驗(yàn),無法科學(xué)地考評(píng)學(xué)生的德育狀況。“德育銀行”把德育要求的外部表現(xiàn),即“學(xué)生行為”,分解為具體的學(xué)分值,變抽象的德育要求為具體明確的行為準(zhǔn)繩,把提倡什么、避免什么清楚地表示出來,加強(qiáng)學(xué)生言行的目的性、自覺性,減少盲目性,使得德育精細(xì)化管理有了具體的載體,全員德育有了實(shí)質(zhì)性內(nèi)容和可量化的結(jié)果,學(xué)校德育評(píng)價(jià)更具全面性和發(fā)展性。
在賦分標(biāo)準(zhǔn)上,根據(jù)《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱(2014年修訂)》等文件精神,遵循社會(huì)主義核心價(jià)值觀,結(jié)合職校管理和中職生學(xué)習(xí)生活的特點(diǎn),甌海職業(yè)中專將德育評(píng)價(jià)內(nèi)容細(xì)化為學(xué)校、企業(yè)、家庭、社區(qū)四個(gè)方面的十大板塊,把學(xué)生個(gè)人和班集體的方方面面設(shè)置成200多條子項(xiàng)目,涉及學(xué)生健康成長的方方面面。加分是引導(dǎo),減分是約束,強(qiáng)調(diào)正面強(qiáng)化引導(dǎo)和負(fù)面弱化消除相結(jié)合,科學(xué)獎(jiǎng)懲,張弛有度;評(píng)價(jià)主體還可以備注加減分的其他緣由、老師的主觀感受等,更具人情味,學(xué)生更容易接受。特別值得一提的是,學(xué)校創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“學(xué)分還貸”模塊,科學(xué)探索了長期以來備受困擾的“后進(jìn)生轉(zhuǎn)化”實(shí)施機(jī)制,值得借鑒。
全體教師和各職能部門根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有學(xué)生和班級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)并錄入,采用現(xiàn)代信息技術(shù),生成評(píng)價(jià)管理記錄及分值后,班主任、任課教師、校長、學(xué)生、家長等都可以通過“德育銀行”前臺(tái)界面直接查詢,也可以登錄“德育銀行”后臺(tái)查看或下載具體數(shù)據(jù)。
此外,學(xué)生和班級(jí)的“德育銀行”賬戶以學(xué)期為單位,設(shè)有不同的基礎(chǔ)分,兩者的分?jǐn)?shù)既相對(duì)獨(dú)立又相互影響,把學(xué)生個(gè)人行為與班集體榮譽(yù)捆綁在一起,實(shí)現(xiàn)班級(jí)力量對(duì)個(gè)人行為的制約。學(xué)校還專門編寫了《“德育銀行”指導(dǎo)手冊(cè)》,開發(fā)出教師版和學(xué)生版兩套手冊(cè),使德育管理評(píng)價(jià)在有據(jù)可依的同時(shí),更有了制度保障。
全程全員 動(dòng)態(tài)管理
學(xué)校經(jīng)過開發(fā)調(diào)試,成熟的“德育銀行”軟件最終上線運(yùn)行。它主要采用C#+HQLHerver數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù),使用B/H結(jié)構(gòu),客戶端只需用瀏覽器就可以進(jìn)行操作,非常簡便。
平臺(tái)的建設(shè)不僅實(shí)現(xiàn)了學(xué)校德育管理“人人、時(shí)時(shí)、處處”的要求,而且做到了德育管理的動(dòng)態(tài)生成,做到了可向家長、社會(huì)和用人單位全程開放。全體教師、值周班、各功能處室共同采集學(xué)生、班級(jí)的信息,錄入平臺(tái),自動(dòng)量化為分?jǐn)?shù)。如任課老師可以對(duì)學(xué)生的課堂表現(xiàn)給予評(píng)價(jià)、傳達(dá)室對(duì)遲到的學(xué)生進(jìn)行信息錄入、宿舍老師對(duì)優(yōu)秀寢室的每個(gè)成員及所在班級(jí)給予評(píng)價(jià)等,堅(jiān)持“誰負(fù)責(zé)誰錄入,誰檢查誰錄入,誰碰到誰錄入”的原則。
德育管理評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫面向師生、家長、企業(yè),甚至社區(qū)開放,他們根據(jù)權(quán)限大小查詢到相關(guān)信息,如班主任可以查詢班級(jí)所有學(xué)生的全部信息、家長可以查詢自己孩子的信息、企業(yè)可以查詢被指定學(xué)生的部分信息等。學(xué)校通過后臺(tái),可以用Excel表格形式導(dǎo)出所有數(shù)據(jù),并進(jìn)行排序或篩選,如班級(jí)總分、學(xué)生總分、周班級(jí)總分、學(xué)期評(píng)分等,也可以直接在后臺(tái)界面上進(jìn)行點(diǎn)擊排序,輕松掌握任一層次(或同類問題)的學(xué)生群,對(duì)學(xué)校德育管理的動(dòng)態(tài)有一個(gè)很好地把握,使德育工作更加有的放矢。學(xué)校將“德育銀行”的分?jǐn)?shù)作為學(xué)生和班級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先的必要審核條件,引導(dǎo)學(xué)生揚(yáng)長取長又補(bǔ)短,不斷激勵(lì)前行。
為了更好地服務(wù)學(xué)生和班級(jí),甌海職業(yè)中專還建設(shè)了100多平方米的“德育銀行”服務(wù)大廳,為全體師生提供分?jǐn)?shù)查詢、評(píng)價(jià)錄入、數(shù)據(jù)分析等服務(wù),同時(shí)接受各類投訴建議、收發(fā)校園各類文體活動(dòng)信息及其他后勤服務(wù)等,學(xué)生在這里如置身于真實(shí)的“銀行”。如今,“德育銀行”服務(wù)大廳已經(jīng)成為學(xué)校德育管理的重要陣地,是學(xué)校對(duì)外展示的一個(gè)重要窗口。
彰顯成效 輻射價(jià)值
十幾年的探索和完善,“德育銀行”憑借先進(jìn)的理念、科學(xué)的機(jī)制、豐富的操作性,使得德育“落地”與“深耕”成為可能。它為學(xué)生建立了成長檔案,吸引學(xué)生關(guān)注自我,實(shí)現(xiàn)自律,積極成長;讓任課老師的德育教育轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的分?jǐn)?shù),不再隔靴搔癢;讓班主任即時(shí)掌握班級(jí)學(xué)生的在校表現(xiàn),做到有的放矢;讓學(xué)校即時(shí)掌握全體學(xué)生和班級(jí)在校表現(xiàn),完成特殊目標(biāo)的教育管理;讓家長直觀細(xì)致地了解孩子的在校表現(xiàn),增強(qiáng)親子溝通的有效性;讓用人單位全面了解學(xué)生,實(shí)現(xiàn)人盡其才;充分彰顯了學(xué)校“立德樹人”的教育智慧。
以學(xué)校的電梯專業(yè)為例,專業(yè)創(chuàng)辦頭幾年招生分?jǐn)?shù)全校最低,還清一色是男生,是名副其實(shí)的“問題班”,但學(xué)生們動(dòng)手能力強(qiáng)、集體榮譽(yù)感強(qiáng),如果哪位同學(xué)的行為失當(dāng)扣了“德育銀行”中的班級(jí)分,那肯定會(huì)引起“公憤”,班集體也會(huì)積極通過各種渠道(如專業(yè)獲得大獎(jiǎng)等)去彌補(bǔ)分差。在“德育銀行”的規(guī)范和刺激下,電梯專業(yè)開辦僅3年,已經(jīng)獲得全國技能大賽金牌2人次、銅牌2人次,省技能大賽一等獎(jiǎng)2人次、二等獎(jiǎng)2人次,市“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星”2人次,成為學(xué)校“明星專業(yè)”。
與此同時(shí),在“德育銀行”探索實(shí)踐的過程中,甌海職業(yè)中專憑借健康、文明、和諧的良好德育工作態(tài)勢(shì),一路斬獲了浙江省中職教育德育實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校、溫州市文明學(xué)校、溫州市德育特色學(xué)校、溫州市素質(zhì)教育示范學(xué)校等榮譽(yù)稱號(hào)。
如今,德育管理平臺(tái)的核心內(nèi)容——“學(xué)生在校綜合表現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理軟件”已經(jīng)獲得國家軟件著作權(quán),相關(guān)的“一種用于統(tǒng)計(jì)學(xué)校學(xué)生日常信息的裝置”已獲國家實(shí)用新型專利的認(rèn)可。這一切都為德育管理平臺(tái)的實(shí)施運(yùn)作推廣提供了智力支持,學(xué)校信息化建設(shè)為平臺(tái)的開發(fā)維護(hù)提供了極大的物力支持。
更令人欣喜的是,這一極具先進(jìn)性、創(chuàng)新性、科學(xué)性、復(fù)制性的成果,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職教同行和媒體的普遍關(guān)注。湖南、江蘇、江西、河南等省內(nèi)外教育考察團(tuán)隊(duì)30多次來校參觀學(xué)習(xí),湖南省桃源縣職業(yè)中專甚至三次拜訪學(xué)校,駐扎學(xué)校學(xué)習(xí)“德育銀行”;《德育報(bào)》《職教之聲》《浙江在線》等更是給予了高度評(píng)價(jià)。
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