當(dāng)前,在縣區(qū)教育治理格局中,一些地方的教育局長既是教育行政管理部門的官員,同時也在政府教育督導(dǎo)部門擔(dān)任要職。
在這種組織架構(gòu)下,教育局長一手主管教育行政事務(wù),一手又拎起教育督導(dǎo)重任,承擔(dān)教育治理結(jié)構(gòu)“管”和“評”的雙重職責(zé)。因此,教育局長是教育治理體系中的“轉(zhuǎn)換軸”“平衡器”,是保證教育督導(dǎo)機構(gòu)相對獨立、掛牌督導(dǎo)常態(tài)化的關(guān)鍵。
教育局長扮演好這兩種角色,可以最大程度地發(fā)揮教育督導(dǎo)作用,實現(xiàn)教育治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化。為實現(xiàn)基層掛牌督導(dǎo)常態(tài)化,教育局長要從解決實際問題入手,重點做好以下幾方面工作:
一是均衡配置“辦”“評”兩方資源。目前,縣區(qū)中小學(xué)校管理人員由教育行政部門任命使用,責(zé)任督學(xué)也由教育行政部門推薦給教育督導(dǎo)委員會,按程序聘任使用。這些人員大部分是教師身份的事業(yè)編人員。這些人員該怎么用,教育行政部門有充分的話語權(quán)。
教育局長可在政策允許、程序規(guī)范的前提下,在配足配齊配強學(xué)校管理干部的情況下,強化教育督導(dǎo)部門人員配備和責(zé)任督學(xué)隊伍建設(shè),確保教育督導(dǎo)隊伍,特別是責(zé)任督導(dǎo)隊伍在年齡、學(xué)段、性別、學(xué)科等方面結(jié)構(gòu)合理,實現(xiàn)“辦”“評”人力資源均衡配置,為掛牌督導(dǎo)常態(tài)化提供人力支撐,而不能任由責(zé)任督學(xué)特別是專職督學(xué)“二線化”“老齡化”,致使掛牌督導(dǎo)慢轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)。
二是推進常態(tài)化工作機制建設(shè)。一方面,在責(zé)任督學(xué)管理層面,要明確責(zé)任督學(xué)的基本職責(zé)、督導(dǎo)內(nèi)容和結(jié)果運用,建立督學(xué)報告、工作例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、年度考核等制度,將責(zé)任督學(xué)“管”起來。
另一方面,要組織研制責(zé)任督學(xué)履職的“說明書”“工作手冊”,為責(zé)任督學(xué)站標準崗、干標準活提供運轉(zhuǎn)高效的保障機制,把責(zé)任督學(xué)“用”起來,讓責(zé)任督學(xué)“忙”起來。責(zé)任督學(xué)回答好“為誰干”“干什么”“怎樣干”的“掛牌督導(dǎo)之問”,不再“摸著石頭過河”,掛牌督導(dǎo)常態(tài)化才能真正變成現(xiàn)實。
三是為掛牌督導(dǎo)提供條件保障。教育部《督學(xué)管理暫行辦法》規(guī)定:“各級政府及有關(guān)部門應(yīng)積極支持督學(xué)晉升職級或職稱,為督學(xué)開展工作提供必要的工作條件?!?/p>
教育行政部門要為責(zé)任督學(xué)履職提供較為穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)組織架構(gòu),保證責(zé)任督學(xué)履職有安全感;要為責(zé)任督學(xué)設(shè)立功能完備的辦公場所,充分展示掛牌督導(dǎo)獨立性;要為責(zé)任督學(xué)專業(yè)化提供培訓(xùn)支持,做到通識培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)、精準培訓(xùn)的有機統(tǒng)一;要為責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)提供經(jīng)費支持,確保責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)經(jīng)費預(yù)算充分,確?!坝绣X”“能花”“花得掉”。
四是強化教育督導(dǎo)結(jié)果的運用。責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)要真正發(fā)揮作用,就必須強化督導(dǎo)結(jié)果的運用。只有強化督導(dǎo)結(jié)果運用,才能調(diào)動學(xué)校自我完善和自我發(fā)展的積極性,才能讓掛牌督導(dǎo)充分服務(wù)于學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。
教育行政部門是掛牌督導(dǎo)結(jié)果的最大用戶。對責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)結(jié)果,用不用、怎樣用、用得充分不充分,影響著責(zé)任督學(xué)履職的積極性,關(guān)系到掛牌督導(dǎo)的效能。
教育行政部門要建立責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作報告、例會、發(fā)布制度,尊重責(zé)任督學(xué)話語權(quán),聽取責(zé)任督學(xué)意見建議,敢于、善于運用掛牌督導(dǎo)結(jié)果,最大程度發(fā)揮責(zé)任督學(xué)“專業(yè)評委”的作用。
同時,還要敦促學(xué)校充分保證督學(xué)責(zé)任區(qū)、責(zé)任督學(xué)對學(xué)校重大事項在決策前的知曉、參與、監(jiān)督權(quán),要求學(xué)校對督學(xué)責(zé)任區(qū)、責(zé)任督學(xué)提出的意見、建議,主動聽取,認真研判,協(xié)商采納。
(作者系安徽省淮北市烈山區(qū)專職督學(xué))
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