突如其來的新冠疫情迫使各地學校延期開學?！巴Ｕn不停教、停課不停學”，疫情之危，催化了在線教學高速發(fā)展之機，在線教學就像按下了快進鍵，由原來“漸進模式”轉為“火速上線”，瞬間在中國大地的大中小學全面鋪開。

從“漸進”到“快進”，在線教學全域覆蓋

自2月10日起，杭州市教育局啟動《全市中小學延期開學時段開展遠程教育教學服務的實施方案》，全市31所中職學校全面實施在線教學，涌現(xiàn)出同步在線直播、異步在線點播、中職“共享課堂”（電視點播），以及提供在線教學資源和在線答疑輔導等，實現(xiàn)了在線教學的區(qū)域全覆蓋。目前，杭州市中職學校共計開設在線課程1138門，中職教師參與人數(shù)3465人，占專任教師的69%，參與學生人數(shù)達到48591人。

在市教育局遠程工作組的統(tǒng)籌下，全市緊急啟動中小學“共享課堂”的課程資源規(guī)劃與研發(fā)。市中職教研團隊與中職學校教學團隊通力合作，共計開發(fā)161門“共享課堂”資源包，建構中職學習資源社區(qū)，為全市所有中職學校及學生提供免費的課程選擇菜單和課程學習資源包。調(diào)研顯示，中職學生對前三周的在線教學“滿意”和“非常滿意”的占96.72%，總體滿意度高、接受度強。

為提升在線教學質(zhì)量，降低疫情對中職學校教學的影響，市教研團隊與學校一起做好在線教學專題教研，創(chuàng)新教研工作模式，將傳統(tǒng)教研搬到線上，探索在線聽課、在線診斷、在線研討等多種教研新模式。各專業(yè)（學科）通過QQ、釘釘?shù)绕脚_在線教研方式，分層分批，有序組織名師、骨干教師等開展有針對性的線上教學設計、微課制作、資源整合等專題教研指導，為全市中職學校開展線上教學提供教研指導與服務。另外，有26所中職學校組織了教師在線教學專題培訓，占杭州中職學?？倲?shù)的83.87%。通過線上教研和專題培訓，中職教師對在線教學的適應度明顯提升，非常適應的教師占22.58%，較適應的教師占61.29%，采用在線教學在一定程度上緩解了延期開學對學校教育教學的影響。

從“蔥花”到“主料”，線上線下趨向融合

大規(guī)模地開展在線教學，對教師的信息化教學能力無疑是個考驗，教師的應急心理準備、在線教學理念認知、教育技術水平、在線教學能力等都沒有做好充足準備。

在前三周在線教學的實施中，教師基本處于適應階段，重點摸索在線教學平臺的功能與使用、熟悉教學工具軟件、適應在線教學的組織與管理。從第四周以后，教師才逐漸摸清了門道，從匆忙應對到熟練運用，對在線教學的課程安排也有了更系統(tǒng)的規(guī)劃，教學組織與實施順暢自然了許多。

作為“停課不停學”的一項應急措施，在線教學較好緩解了疫情對學校正常教育的沖擊。隨著疫情防控戰(zhàn)的最終勝利，在線教學會不會就此“打入冷宮”？筆者認為，應該不會。在線教學因其獨特的優(yōu)勢，極大推動了學校教育教學的信息化進程，促進了教學資源的拓寬、教學時空的延展、自主學習模式的轉變等，也從教學理念、組織方式、學生學習、教學評估等多維度沖擊傳統(tǒng)課堂教學模式，引發(fā)新一輪的學校教育變革與創(chuàng)新。今后，中職學校勢必會加強研究與實踐，貫徹落實《教育信息化2.0行動計劃》提出的“推動信息技術與教育深度融合，將信息技術和智能技術深度融入教育全過程，推動改進教學、優(yōu)化管理、提升績效”，引爆“互聯(lián)網(wǎng)+教育”中職教學改革，推動中職“三教改革”走上“線上+線下”有機融合之路。

今后，在線教學無疑將從“蔥花”變成“主料”,成為學校教育中必不可少的教學樣式，積極發(fā)揮其靈活性、主動性、交互性、數(shù)據(jù)化等優(yōu)勢，做好線上與線下教育的有機融合，促進中職教學更加科學化、精準化、個性化。

從“應急”走向“規(guī)劃”，在線教學重在發(fā)展

在線教學猶如“逆行的勇士”，決戰(zhàn)于教育防疫戰(zhàn)。各職業(yè)學校要進一步推進在線教學的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)下面三個轉變。

一是從“應急之舉”走向“前瞻規(guī)劃”。中職學校要著眼于未來發(fā)展，做好教育信息化的長遠規(guī)劃——推動網(wǎng)絡學習空間的建設與應用，以信息化教育教學改革引領教師信息技術應用能力提升培訓，著力提升教師信息化素養(yǎng)，并將其視同教育科研能力納入教師專業(yè)發(fā)展評價體系。做好數(shù)字化教學資源建設規(guī)劃，形成數(shù)字資源的滾動發(fā)展機制，構建中職教育專業(yè)教學資源庫，不斷豐富職業(yè)教育的學習資源系統(tǒng)。

二是從“錦上添花”走向“輔車相依”。許多中職學校雖然早就探索精準教學、混合教學等教學模式，但從覆蓋面和融合深度來看，在線教學仍是傳統(tǒng)課堂教學的“錦上添花”。今后，中職學校要打造網(wǎng)絡學習社區(qū)，挖掘數(shù)據(jù)紅利，促進中職學生學習的科學化、精準化、個性化，提升中職教育質(zhì)量，有效地將在線教學的優(yōu)勢融入到中職教學改革與管理之中。

三是從“超級單兵”走向“協(xié)同戰(zhàn)隊”。目前，中職學校在線課程開發(fā)積極性高，教師參與度也高，但也帶來了兩個問題，課程開發(fā)效率與質(zhì)量有待提升和教師需要轉變角色定位、實現(xiàn)輕負高質(zhì)。為此應實現(xiàn)兩個轉變，一個轉變是從“單個學?！弊呦颉皡^(qū)域聯(lián)合”。文化課類的通識課程應以區(qū)域聯(lián)合研發(fā)為主，匯集區(qū)域內(nèi)最優(yōu)質(zhì)師資，制作統(tǒng)一的課程資源包，輻射區(qū)域內(nèi)所有中職學生，并對課程的教學實施進行教研跟蹤與指導，在不斷完善在線課程的過程中快速提升教師在線教學能力。專業(yè)類課程可以與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合研發(fā)，既凸顯了類型教育的特色，也提升了專業(yè)課程的實踐性與實效性。另一個轉變是教師的轉變，要從“單一主播”走向“協(xié)同戰(zhàn)隊”。在線教育不能過度增加教師負擔，要實現(xiàn)教師之間的協(xié)同，由教學團隊共同研發(fā)教學內(nèi)容。在課程落地的過程中，有教師負責在線教學，有教師負責教學設計，有教師負責教育技術，有教師負責教學效果評估與反饋等，教學團隊分工協(xié)作，為信息化教學提供必要的社群支持和技術支撐。更多的教師應該成為在線教學的輔助者，在課程實施過程中交流反饋，在課程組織過程中營造現(xiàn)場感，為學生提供后續(xù)學習支持和學習建議。

（作者系浙江省杭州市職業(yè)教育與成人教育研究室副主任）