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1998年畢業(yè)于永吉師范，先后函授取得中文專科和本科學歷，自1998年參加工作到2005年一直從事班主任工作，2005年8月至2011年從事教導(dǎo)主任工作，2012年至2014年從事教學副校長工作，2014年8月至現(xiàn)在任校長工作。

2017年按干訓工作的要求，我積極參加校長培訓工作，通過聆聽專家、一線校長的報告，開闊了我的視野;通過完成干訓作業(yè)，進一步梳理了辦學思路;通過撰寫研修成果，為優(yōu)質(zhì)辦學積累了豐厚的財富,收獲頗豐。

一是要做一個有思想力的校長。聆聽每一位專家、校長的報告，讓我感觸最深的就是校長要成為學校思想的引領(lǐng)者，校長的思想決定著學校辦學水平的高低。既要跟上教育改革發(fā)展的步伐，又要穩(wěn)住腳步，腳踏實地做好每一項工作。

二是要做一個有行動力的校長。每一位專家、校長的報告向我發(fā)出了一個明確的信號——沒有實踐不可能辦出好的學校。做為一名校長敢想是前提，敢做是關(guān)鍵。校長要用行動力引領(lǐng)師生向前奔跑。

三是要做一個有反思力的校長。聆聽每一位專家、校長的報告，讓我的心靜下來，學校的管理應(yīng)該如何完善，校園文化應(yīng)該怎樣建設(shè)，教師隊伍應(yīng)該如何提升，應(yīng)該給孩子怎樣一個教育環(huán)境……

生命不息，事業(yè)不止，終身學習是不老的話題。本年度的干訓學習真的讓我的責任感、使命感、緊迫感倍增，也極大地開闊了我的辦學思路，必將推動學校有一個更新的發(fā)展。