一、現(xiàn)狀分析
我校深得公眾關(guān)愛、區(qū)政府保障、社會各界支持,特別是區(qū)政府各級領(lǐng)導對學校工作的各個方面都予以充分的保證。近年來,在提高教學質(zhì)量、辦學效益和開展教科研活動方面,我校還得到市教育局、市教科所、區(qū)教育局、區(qū)教研室等部門的大力支持。區(qū)內(nèi)企事業(yè)也以極大的熱情支持我校的發(fā)展,這一切都是我校辦學的可靠保證。
面對新的世紀,世界科技以及經(jīng)濟發(fā)展對人才的要求發(fā)生了全新的變化,學校教育在如何為學生提供更具個性化的教育機會、如何培養(yǎng)學生的實踐能力與創(chuàng)新精神方面正面臨新的挑戰(zhàn)。
1.學校干部隊伍素質(zhì)管理水平亟待提高;
2.教師的觀念、學識、能力尚不能完全跟上時代、社會的發(fā)展要求;
3.教育教學的評價體系尚不能完全適應學生發(fā)展的多樣性要求;
4.德育工作的某些內(nèi)容、形式、渠道對科學性、針對性、實效性的體現(xiàn)還不夠;
5.生源來自不同區(qū)域,學生家庭背景、文化背景差異極大,所有這些都將引起學校高度重視,并在規(guī)劃的全面實施中得到明顯的改善。
二、改進依據(jù)
(一)建設與“一流城市”相匹配的“一流基礎教育”是蚌埠市發(fā)展的重要目標之一,也是龍子湖區(qū)乃至蚌埠市經(jīng)濟和社會發(fā)展對包括我校在內(nèi)的現(xiàn)代化辦學的要求。
(二)龍子湖區(qū)在蚌埠城市規(guī)模擴張和城市結(jié)構(gòu)調(diào)整中已成為中心城區(qū),尤其“兩站一橋”的地理位置,使之成為窗口區(qū)城,在蚌埠市發(fā)展的全局中占有不可低估的重要地位和肩負著應有的重任,這就對龍子湖區(qū)的基礎教育提出了更高的要求,也為我校的發(fā)展提供了前所未有的機遇,為“科技興龍”乃至“科技興蚌”提供高品質(zhì)的教育服務是我校義不容辭的責任。
(三)蚌埠三十一中順利通過省示范出眾的評估,對我校教育教學質(zhì)量提出了更新更高的要求,這要求我們在加強與蚌埠三十一中密切聯(lián)系的基礎上,根據(jù)新世紀的人才規(guī)格,致力于培養(yǎng)既有扎實基礎,又以人文見長,具備多種素質(zhì)的新型學生。
三、指導思想
(一)以鄧小平理論為指導,以黨的基礎路線和國家教育方針及有關(guān)政策法規(guī)為準則,認真執(zhí)行《中國教育改革和發(fā)展綱要》、《21世紀中國教育振興行動計劃》和《中共中央、國務院關(guān)于深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的決定》及蚌埠市教育工作會議精神。
(二)以建設安徽省特色示范小學的宏偉規(guī)劃為目標,以我校的歷史、傳統(tǒng)與現(xiàn)狀為依據(jù),科學準確、實事求是的理解和實施素質(zhì)教育。
(三)以“科學管理、民主治校、開放辦學、發(fā)展特色”為統(tǒng)率全校工作的辦學指導思想,面對現(xiàn)實,著眼未來,正確而積極的處理當前與未來的關(guān)系,國家期望與地方需求的關(guān)系,高水準、高質(zhì)量與大面積、高建度的關(guān)系,加快發(fā)展,不能創(chuàng)新。
(四)以寬闊的胸懷和注重實效的精神,虛心學習和引進一切成功的辦學經(jīng)驗和優(yōu)秀成果,銳意改革,大膽創(chuàng)新。使全體教師都能夠全心全意、各盡其能的將工作重心轉(zhuǎn)移到高水平、高層次、高方位的為每一個學生提供和創(chuàng)造發(fā)展的環(huán)境、條件和機遇上來。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔、心理負擔、經(jīng)濟負擔,一切為了孩子,為了孩子的一切。
四、改進目標
1.總目標及其實現(xiàn)時間
把學生培養(yǎng)成負責任(樹立主人翁意識,培養(yǎng)責任感和自律精神),能學習(掌握科學的方法,養(yǎng)成良好的學習習慣、探索適合自己發(fā)展的學習途徑,為終身學習打下基礎),會創(chuàng)新(動手加動腦,培養(yǎng)探究問題的興趣和解決問題的能力)的人,建設一支高素質(zhì)、高水平、高品位的教師隊伍,為新世紀培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才,把學校辦成全市一流的素質(zhì)教育示范學校,成為能代表蚌埠市水平、具有鳳二小特色、服務龍子湖區(qū)、影響全市、對外交流、持續(xù)發(fā)展、凸顯學生個性的特色發(fā)展學校,三優(yōu)(優(yōu)師、優(yōu)育、優(yōu)才)教育的實驗校。
上述目標實現(xiàn)時間擬定為2017年。
2.分階段目標及其時間段
(一)人文見長的學校課程與教學:
2014年2月~2015年2月
1.把“情趣教育”研究作為核心課題,開發(fā)學生潛能,將“游戲教學法”、“情境教學法”首先應用于英語教學之中,而后推廣到其它學科的改革之中。
2.進行課程改革,創(chuàng)建校本特色課程,以書法課的探索為切入口,努力做到內(nèi)容新、水平高、針對性強的教材編寫、教育方法的探索與改革,著眼于培養(yǎng)學生學習的自主性。
3.總結(jié)多年來辦學經(jīng)驗,挖掘視點,分析不足,明確方向,進行目標定位,進行干部隊伍的優(yōu)化,教師隊伍的提高。
4.完善學校的激勵機制,形成學校內(nèi)部的教師晉升機制,促使教師努力自覺提高教育教學水平,力爭培養(yǎng)出4~5名具有獨特教學風格的教師。
5.豐富活動課程,如文化節(jié)、文化周、藝術(shù)節(jié)、科技周、體育節(jié),以及興趣選修課、各種專題活動等,充分發(fā)揮學生的興趣和潛能,培養(yǎng)學生個性。
6.鞏固語文識字教學特色,將識字教學與傳統(tǒng)文化的了解相結(jié)合,讓學生在趣味盎然中學會識字和接受傳統(tǒng)文化的熏陶。
2015年9月~2016年2月
1.基本形成“開放辦學”為特色的學校課程結(jié)構(gòu),把教育科研作為學校發(fā)展的第一生命力,以“小學開放教育實驗研究”為總課題,開展深入的實驗研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗。抓住基礎課程,提高拓展課程發(fā)展研究課程,基礎課程要面向全體學生,提高課程的課堂教學質(zhì)量,拓展型課程要通過系列講座、專題報告、團隊活動等多種形式滿足學生的不同需要;研究型課程要為提高每個學生的文化素養(yǎng)及初步培養(yǎng)人文精神提供一種鋪墊。
(1)構(gòu)建學生自主選擇的拓展型課程
人文學科:中國傳統(tǒng)文化修養(yǎng)、中外美術(shù)名著、文學作品賞析等;
自然學科:環(huán)境保護、食物與營養(yǎng)、趣味實驗等;
地質(zhì)天文:旅游地理、地質(zhì)與化石、氣象觀測、地球科學等;
科技技術(shù):電腦程序設計、網(wǎng)頁制作、無線電測向、車、船、航模制作藝術(shù)等;
工具學科:多媒體制作、演講與口才、雙語教學、寫作技巧等。
(2)豐富團隊活動課程
1.黑板報社、手抄報社、讀書沙龍、英語俱樂部、科技制作部、科普夏令營、軍事夏令營、書畫音樂藝術(shù)團隊等。
2.深入開展校本課程研究,積極開發(fā)校本課程資源,形成校本課程系列。繼續(xù)開展以“活動教學”為主的課堂教學開放性模式,并在市級以上得到推廣。
3.加強幼兒部的建設,幼兒部繼續(xù)以科藝啟蒙教育為特色,積極開展以現(xiàn)代生活背景的幼兒綜合實踐活動研究,在幼兒課程的研究和實踐上取得較豐碩的成果。
4.各學科在情趣教育理論的指導下,重視學生學習興趣的培養(yǎng),對各學科進行進一步的研究,實現(xiàn)科學精神與人文精神的統(tǒng)一,促進學生的健康發(fā)展,逐步形成富有情趣教育特色的學校。
5.研究開發(fā)“雙語”課程,從一年級開始開設英語課,嘗試開設英語—語文、英語—數(shù)學、英語—美術(shù)、英語—自然,并組織教師編寫教材。
6.積極嘗試課堂教學分析與診斷的實踐與研究,注重教師對不同個性、不同學習程度學生的關(guān)注,提高課堂教學效果,組織力量研究校本課程的優(yōu)化與教學,重點研究最適合本學科特點的,以學生發(fā)展為本的課堂教學結(jié)構(gòu)。
7.在已有的教育質(zhì)量保障體系的基礎上,立足學生的主體發(fā)展,改革學生的學業(yè)評價方式,形成多途徑、多元性、多主性、多目標的學業(yè)評價體系,通過對學生的評價促進學生的人格、能力的發(fā)展。
8.探索培優(yōu)拔尖、特長學生培養(yǎng)的課程與教學。建立特長學生鑒定標準及評價制度,建立特長生導師制進行特殊培養(yǎng)。
2016年2月~2017年2月
1.建立、研究、完善鳳二小的特色品牌課程,如“人與自然”開放性主題活動課程,學習心理調(diào)控課程、“文藝與人生”系列課程、地質(zhì)科普課程、中國傳統(tǒng)文化修養(yǎng)課程等,組織編寫出版教師自編教材。建設“心理健康教育”、“多媒體課件制作”、“勞動技術(shù)教育”等若干個教師自培基地。
2.拓展“雙語”教師實驗研究的成果,建立“雙語”教學實驗班,每晚增加一節(jié)課的英語對話時間,向社會公開招聘具備資格的英語輔導員,以彌補英語教師的不足。探索研究“雙語”教學的課堂教學模式,使我校的“雙語”教學在蚌埠市處于領(lǐng)先地位。
3.完善三個專題研究和兩大項目建設、研究性學習、課堂教學教法研究、優(yōu)化教育資源研究和校園高雅文化建設、信息網(wǎng)絡應用建設。
4.總結(jié)學校在創(chuàng)辦素質(zhì)教育的示范校、三優(yōu)教育的實驗校和培養(yǎng)創(chuàng)新人才,建設特色校等方面較為成熟的經(jīng)驗,編輯整理學校教育教學經(jīng)驗及成果,使我校開放性的、高標準、現(xiàn)代化的,具有特色的省市名牌小學規(guī)模日臻成熟。
(二)教師隊伍建設:
2014年2月~2015年2月
1.進一步完善教研組的常規(guī)建設,完成教研組常規(guī)工作制度的修訂,每位教師每學期必須完成“六個一”、“一個廿”,即:看一本專著、寫一篇論文、開一堂公開課、設計一篇教案、結(jié)一個對子、出一份試卷、聽二十節(jié)課。
2.繼續(xù)開展教師職業(yè)道德、新世紀教師素質(zhì)、教與學、心理學和計算機應用技術(shù)等方面的培訓工作,強化師德教育,“率先垂范”、“為人師表”。
3.加強管理,從崗位培訓,提高學歷,參與教研,學習交流等方面,抓好教師的培訓工作。
4.選拔確定10~20名青年教學能手,通過各種途徑予以培養(yǎng)提高,形成各學科合理的人才梯隊。
5.全體教師參與市、區(qū)、校的課題研究,80%以上教師在市級以上刊物上發(fā)表科研論文。
6.有計劃的組織教師外出學習,提高教師的業(yè)務水平及運用現(xiàn)代化教育技術(shù)的水平。2014年底,95%教師能運用多媒體和計算機進行教學。
2015年2月~2016年2月
1.以校本課程為學校課程改革的重點,鼓勵教師著重探索綜合實踐活動,主題研究性課程的開發(fā)模式,形成自身特色。
2.加大教研組組織教師深入進行有關(guān)教學設計和教學策略的研究力度,通過課堂教學的分析與診斷以及新教材、新教法的應用與評價,增強教師對教學實踐的反思。
3.充分利用龍子湖區(qū)改革、開放的大環(huán)境和本校現(xiàn)代化的教育教學條件,吸納更多的有志于小學教育的高水平教師,更新、充實調(diào)整、優(yōu)化現(xiàn)有的師資隊伍。
4.建立由校長、教導處、教科研室及各學科教研組長為核心的課題小組,對教科研建設進行研究,并納入學校科研項目管理體系,擬定各教研組研究課題。
5.醞釀和實施“復合型”教師培養(yǎng)工作,編撰出版《鳳二小教師優(yōu)秀論文集》第一輯。
6.醞釀和實施鳳二小“名師工程”,編專輯出版《鳳二小教師優(yōu)秀論文集》第二輯。
7.在合作競爭的人際氛圍中,建立良好的教師激勵機制,有步驟的推行教師崗位競爭制度,試點實施能上能下、能高能低、能進能出的職業(yè)流動制度。
2016年2月~2017年2月
1.修訂、完善以師德、業(yè)務能力、人文素養(yǎng)、研究能力等為主要內(nèi)容的《鳳二小教師綜合評價體系》。
2.全面啟動“新鳳二教師形象”工程,組織教師自己設計“新鳳二教師形象”,探索“智慧”管理模式,通過全方位設計、培養(yǎng)、包裝一批“品牌”教師,使他們盡快由事業(yè)型、研究型、創(chuàng)新型教師發(fā)展。
3.增強教師的理論修養(yǎng),到2017年,全校每位教師必須認真學習五本有關(guān)教育的理論專著,并做好10萬字的體會筆記。
4.通過引進、選派、培訓的方式,使我校具有研究生以上學歷水平(含三年制碩士課程進修)的教師達到30%以上。培養(yǎng)市級骨干教10名,區(qū)級骨干教師20名,確立每個教研組2~3名特色教師的培養(yǎng)工作,使市、區(qū)級骨干教師達40%以上。
5.組織教師開發(fā)雙語教學教材,提高教師課程開發(fā)能力,讓所有的青年教師在校園內(nèi)能用英語進行交流,同時培訓更多的學科教師能勝任“雙語”教學,“雙語”教學教師達20%以上。
6.編撰出版《鳳二小教師優(yōu)秀論文集》第三、四輯。
7.逐步建立教師流動站,使鳳二小成為龍子湖區(qū)培訓普通小學干部、教師的基地和搖籃。
五、改進重點
1.總目標及其實現(xiàn)時間:
把學生培養(yǎng)成負責任(樹立主人翁意識,培養(yǎng)責任感和自律精神),能學習(掌握科學的方法,養(yǎng)成良好的學習習慣、探索適合自己發(fā)展的學習途徑,為終身學習打下基礎),會創(chuàng)新(動手加動腦,培養(yǎng)探究問題的興趣和解決問題的能力)的人,建設一支高素質(zhì)、高水平、高品位的教師隊伍,為新世紀培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才,把學校辦成全市一流的素質(zhì)教育示范學校,成為能代表蚌埠市水平、具有鳳二小特色、服務龍子湖區(qū)、影響全市、對外交流、持續(xù)發(fā)展、凸顯學生個性的特色發(fā)展學校,三優(yōu)(優(yōu)師、優(yōu)育、優(yōu)才)教育的實驗校。
上述目標實現(xiàn)時間擬定為2017年。
2.瞄準本校實際存在的管理難點思考,即妨礙學校發(fā)展的關(guān)鍵因素
場地受限,沒有滿足教育教學發(fā)展的空間即為妨礙學校發(fā)展的關(guān)鍵因素。
六、改進措施
1.改進內(nèi)容(做什么)
(一)加強人際環(huán)境建設,實施凝聚力工程,形成團結(jié)協(xié)作、公平競爭、崇尚一流、積極進取的人際環(huán)境。
(二)加強學術(shù)環(huán)境建設,加強求實創(chuàng)新的教科研意識,組建學術(shù)梯隊,搭建學術(shù)舞臺,濃郁人文氛圍,活潑學術(shù)氣氛,增加教科研獎勵基金。
(三)加強校園建設,整體設計新世紀“鳳二小形象”,整個校園環(huán)境按照“充滿綠色”、“充滿活力”、“充滿生機”和留有廣闊活動空間等原則,重新進行設計和改造,使校園環(huán)境充滿生態(tài)理念。
(四)加強干部隊伍建設,提高管理隊伍素質(zhì),普及加強青娘暗部的培養(yǎng),逐步建立民主考評干部、干部輪換、能上能下的流動機制,不斷為本區(qū)培養(yǎng)和輸送學校各級干部。
(五)結(jié)合師德教育,加強精神文明建設,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,形成一個穩(wěn)定的、純潔的、充滿活力的育人環(huán)境。
2.改進方法(怎樣做)
(一)進一步繼承傳統(tǒng),分析現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變觀念,尋找差距,圍繞“科學管理、民主治校、開放辦學、發(fā)展特色”的辦學思想,各部門制定具體的階段性計劃,并在全校范圍開展討論,力求上下達成共識。
(二)根據(jù)安徽省教育廳關(guān)于特色示范小學的辦學標準,從辦學經(jīng)驗到理論,從現(xiàn)實到理想,不斷尋求學校改革,持續(xù)發(fā)展的生長點,有效的促進學校各方面工作的建設與發(fā)展。
(三)轉(zhuǎn)體變型,全面啟動,落實規(guī)劃的方案措施,以行之有效的德育工作、人文見長的學校課程、民主開放的教育過程、形式多樣的心理健康教育、獨具特色的科技教育、崇尚一流的現(xiàn)代教育技術(shù)、底蘊深厚的書法教學、獨具風采的排球運動等為試驗項目,以組織有序的學校管理、素質(zhì)過硬的師資隊伍、求實創(chuàng)新的教育科研為保障建設,逐步形成以德育為中心、以創(chuàng)新精神與實踐能力為重點、以開放辦學為特色的鳳二小素質(zhì)教育運行模式。
(四)鞏固成果、繼往開來、全面實現(xiàn)規(guī)劃方案。通過不斷的調(diào)整、充實、完善、評價,基本形成獨特的鳳二小辦學風格,向同類學校全面示范。
(五)為保證規(guī)劃的正確落實,學校將系統(tǒng)的建立從規(guī)劃制定到組織實施、反饋調(diào)整等方面的各類評價制度和方案,在規(guī)劃實施的不同階段,有效的進行評價與監(jiān)控,并做好各階段實施情況的資料積累工作,以便于專家的評估與指導。
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