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水城縣老鷹山鎮(zhèn)中心校學(xué)校管理改進(jìn)方案

教育思想:讓農(nóng)村孩子接受良好教育

辦學(xué)理念:一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生。

辦學(xué)宗旨:實(shí)施素質(zhì)教育,創(chuàng)建和諧平安。使學(xué)生德智體美全面發(fā)展,面向全體學(xué)生,對(duì)學(xué)生全方位負(fù)責(zé)。

辦學(xué)目標(biāo):認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革精神,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),堅(jiān)持素質(zhì)教育方向,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,重視培養(yǎng)學(xué)生的良好品格和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師的育人意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,以德立教,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,不斷提高思想政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓常規(guī)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一、現(xiàn)存差距

(一)學(xué)校班子的工作態(tài)度和認(rèn)知水平

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子共有行政人員5人,學(xué)歷專(zhuān)科,,平均年齡41歲。 工作中能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,有改革精神,勇于創(chuàng)新,具有較高的政策水平和教育理論水平,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,責(zé)任感強(qiáng)、關(guān)心群眾、團(tuán)結(jié)協(xié)作,依法治教、依法辦學(xué)。

2.加強(qiáng)管理制度建設(shè),提高管理的科學(xué)性。

為了規(guī)范學(xué)校管理,我校在總結(jié)歷年管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合新時(shí)期對(duì)管理的要求,比較科學(xué)地制定出了各類(lèi)工作人員職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,形成了一套比較切合我校實(shí)際、適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育的規(guī)章制度,基本做到了“事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)有督促、工作有檢查、好壞有獎(jiǎng)懲、經(jīng)驗(yàn)有總結(jié)”。

3.加強(qiáng)對(duì)各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與管理,提高執(zhí)行力。

(1)進(jìn)一步完善了部門(mén)考核制度。本學(xué)年進(jìn)一步完善了各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人工作職責(zé),并按工作職責(zé)對(duì)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行月考核,考核結(jié)果與績(jī)效放掛鉤,與年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉級(jí)晉職等掛鉤。

(2)堅(jiān)持了周例會(huì)制度。對(duì)每周的工作有安排,有檢查,有督促,有總結(jié)。

(3)學(xué)校教導(dǎo)處對(duì)教學(xué)常規(guī)加強(qiáng)了檢查督導(dǎo),教研組每周進(jìn)行一次抽查,教務(wù)處每月進(jìn)行一次大檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與教師們交換了意見(jiàn),并督促整改。

(4)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)學(xué)科指導(dǎo)。每學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課 20余節(jié),堅(jiān)持參加學(xué)科組、年段組備課活動(dòng),其余教師每期聽(tīng)課20節(jié)以上。聽(tīng)課后均與聽(tīng)課教師交換意見(jiàn),肯定成功之處,指出存在問(wèn)題,提出改進(jìn)建議。

(5)牢固樹(shù)立學(xué)校安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要位置。建立和健全了安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,定期對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

(6)后勤工作堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)的原則,開(kāi)源節(jié)流,校務(wù)公開(kāi)。制定了《損壞公物賠償制度》,以此培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的習(xí)慣和對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)。

(二)學(xué)校管理現(xiàn)狀(學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化和課程改革背景下學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的現(xiàn)狀)

1.德育工作

近年來(lái),我校充分開(kāi)掘德育空間,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。制定了以團(tuán)支部牽頭,以班主任為重點(diǎn),全體教職工參與的德育全程教育方案,各班級(jí)圍繞方案制定了切實(shí)可行的全程教育計(jì)劃,確保學(xué)生德育工作井然有序、行之有效的進(jìn)行。本學(xué)年學(xué)生德育工作重點(diǎn)如下:

(1)繼續(xù)開(kāi)展了弘揚(yáng)和培育民族精神教育活動(dòng)。

從增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情感做起,把“祖國(guó)和人民的利益高于一切”的信念具體化為學(xué)生愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)集體、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物、愛(ài)父母、愛(ài)老師、愛(ài)伙伴的情感;從樹(shù)立遠(yuǎn)大的志向做起,把“做社會(huì)主義建設(shè)者”的信念轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)目標(biāo)、生活目標(biāo)、成長(zhǎng)目標(biāo),化做每一天的具體行動(dòng);然中感知的做人做事的基本道理,具體化為日常生活中的良好行為習(xí)慣。

(2)繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了以《守則》、《規(guī)范》為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育。

學(xué)習(xí)貫徹《守則》《規(guī)范》。對(duì)《守則》《規(guī)范》的內(nèi)容一周一個(gè)重點(diǎn)、逐條逐項(xiàng)地以各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了嚴(yán)格訓(xùn)練。逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌、衛(wèi)生習(xí)慣。

(3)重視心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。我校學(xué)生基本上是農(nóng)民子女,留守孩子多,家庭困難的學(xué)生多,因此特別重視學(xué)生的心理健康教育。

2.教學(xué)教研科研工作

(1)明確提出了課堂教學(xué)要求,嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),課堂教學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)的主戰(zhàn)場(chǎng)。開(kāi)全、開(kāi)足、開(kāi)好課程,發(fā)揮課程的文化功能,開(kāi)發(fā)學(xué)校文明禮儀、書(shū)法、繪畫(huà)等校本課程,從中挖掘體現(xiàn)學(xué)校文化的內(nèi)容,滲透學(xué)校文化。語(yǔ)文教學(xué)中滲透古詩(shī)文內(nèi)容,指導(dǎo)學(xué)生在課外閱讀中學(xué)習(xí)古代文化經(jīng)典;在音樂(lè)教學(xué)中滲透古典音樂(lè)欣賞;在寫(xiě)字教學(xué)中加強(qiáng)書(shū)法指導(dǎo);在美術(shù)教學(xué)中增加國(guó)畫(huà)、傳統(tǒng)工藝;在體育教學(xué)中學(xué)習(xí)中華武術(shù)等。

(2)以育人為宗旨,牢固確立教學(xué)的中心地位,尊崇教學(xué),大力倡導(dǎo)教研和科研,發(fā)展東英中學(xué)特色文化。

營(yíng)造良好教學(xué)氛圍。推進(jìn)學(xué)科、專(zhuān)業(yè)和課程教學(xué)改革,突出“創(chuàng)新能力和品德”培養(yǎng),從學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起,加強(qiáng)人文修養(yǎng)教育和美育教育。精心設(shè)計(jì)教案,努力構(gòu)建課堂教學(xué)新模式。在教研室的指導(dǎo)下,我校確立了“五步學(xué)習(xí)法”的總體思路。全體教師事先幫助學(xué)生設(shè)計(jì)好本課的前置自學(xué)提綱,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)提綱明確本課學(xué)習(xí)目標(biāo),進(jìn)行自主學(xué)習(xí),整體感知;對(duì)于提綱設(shè)計(jì)的重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題通過(guò)小組合作探究,小組合作有明確的分工,人人參與,個(gè)個(gè)發(fā)言;在此基礎(chǔ)上通過(guò)個(gè)人展示、小組展示,互相補(bǔ)充,互相促進(jìn),給學(xué)生充分展示自我的舞臺(tái),彰顯自己的個(gè)性的空間,教師適當(dāng)點(diǎn)撥,適時(shí)評(píng)價(jià);合作探究、品味感悟把課堂教學(xué)進(jìn)一步引向深入——點(diǎn)撥升華;最后是鞏固訓(xùn)練、拓展延伸、目標(biāo)檢測(cè)。運(yùn)用這一模式,一堂課下來(lái),學(xué)生在輕松和諧的氛圍當(dāng)中知識(shí)、技能、情感等都能得到提高和發(fā)展,課堂教學(xué)效率明顯提高。在師生中掀起讀書(shū)熱潮。對(duì)師生的讀書(shū)有量和內(nèi)容的要求,加強(qiáng)教師的專(zhuān)業(yè)閱讀;一周3-5年級(jí)至少有一次課外閱讀的時(shí)間,讓學(xué)生不斷積累詞語(yǔ),寫(xiě)出讀書(shū)筆記,利用班級(jí)宣傳欄進(jìn)行讀書(shū)心得和手抄報(bào)展示,努力創(chuàng)建書(shū)香校園。

(3)改革課堂教學(xué)評(píng)價(jià),注重教學(xué)反思

①指導(dǎo)學(xué)生對(duì)自己的學(xué)習(xí)活動(dòng)作自我評(píng)價(jià)。②每堂課結(jié)束后,教師要認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思。 ③認(rèn)真批改作業(yè),并及時(shí)講評(píng)。④充分利用縣教研室制定的學(xué)科評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),做好學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步成長(zhǎng)。

(4)積極開(kāi)展教科研活動(dòng),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

完善制度,明確要求。我校制定了“教研、教改過(guò)程管理制度”和“人人上課題”、“教學(xué)反思”、“集體合作研究”、“集中學(xué)習(xí)”、“課堂教學(xué)展示”等制度。積極組織教師參加各級(jí)各類(lèi)學(xué)習(xí)、研究和競(jìng)賽活動(dòng)。積極開(kāi)展對(duì)外學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)。有計(jì)劃地讓教師“走出去”,到外校、特別是“手拉手”結(jié)對(duì)學(xué)校聽(tīng)課、參觀、學(xué)習(xí)。并分批讓青年教師參加各種培訓(xùn),積累先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織教師參加教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文評(píng)選。積極開(kāi)展課題實(shí)驗(yàn),充分發(fā)揮科研的促進(jìn)作用,堅(jiān)持了“人人上課題”制度。

3.體衛(wèi)藝工作

近年來(lái),學(xué)校全體成員認(rèn)識(shí)清醒,思路明確,運(yùn)作規(guī)范。教學(xué)與藝體工作“兩手抓”,兩手都要硬。

(1)認(rèn)真開(kāi)展了兩操一課活動(dòng)。

我校進(jìn)強(qiáng)化了藝體教師專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程。啟動(dòng)了校園陽(yáng)光體育鍛煉活動(dòng),掀起了體育鍛煉的高潮。

(2)成功地舉辦了有特色的12.9田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),選拔出苗子,為學(xué)校學(xué)生參加省、市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)能奪得名次打下基礎(chǔ)。

(3)衛(wèi)生工作加強(qiáng)了校園環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生的檢查督促和評(píng)比工作,要求地面無(wú)灰塵,無(wú)雜物,學(xué)生個(gè)人穿戴整潔,頭手臉干凈,檢查結(jié)果作為評(píng)選“文明班集體”和發(fā)放衛(wèi)生流動(dòng)紅旗的依據(jù)。

4.教師隊(duì)伍建設(shè)

(1)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師素質(zhì)

“學(xué)高為師,身正為范。”良好的師德師風(fēng)是學(xué)校向高規(guī)格發(fā)展的必備要素,因此鍛造一支師德高尚的教師隊(duì)伍是近年來(lái)我校師德建設(shè)的中心內(nèi)容,圍繞這一中心我們開(kāi)展了以下工作:

繼續(xù)在教師中倡導(dǎo)“六種精神”。即“認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神”,“愛(ài)生如子的園丁精神”,“不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神”,“奮發(fā)向上的拼搏精神”,“勇于改革的創(chuàng)新精神”,“共同進(jìn)步的協(xié)作精神”。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高師德認(rèn)識(shí)水平。繼續(xù)開(kāi)展以“團(tuán)結(jié)合作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、愛(ài)生如子”為主題的師德教育活動(dòng)。強(qiáng)化“學(xué)校即我家”“校興我榮,校衰我恥”的意識(shí)。

(2)狠抓教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平直接影響著教育教學(xué)質(zhì)量的高低,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。我校對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)做了整體規(guī)劃,準(zhǔn)備利用兩三年時(shí)間培養(yǎng)一批優(yōu)秀教師群體,這批教師群體由縣鎮(zhèn)級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人組成,對(duì)這部分教師學(xué)校積極為他們搭建成長(zhǎng)平臺(tái),如承擔(dān)課題研究,上各類(lèi)研討課、競(jìng)賽課,擔(dān)任學(xué)校的中層干部等等,促使其快速成長(zhǎng)。

二、改進(jìn)目標(biāo)

(一)總目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)時(shí)間任期總規(guī)劃

全面貫徹國(guó)家的教育方針,不斷改善辦學(xué)條件,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,把學(xué)校辦成“比較規(guī)范、質(zhì)量高、校風(fēng)好,有自己特色的學(xué)校”,并利用三年時(shí)間完成三個(gè)規(guī)劃:一是抓好工作常規(guī)落實(shí),形成良好的校風(fēng);二是改善辦學(xué)條件,提高教育教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)縣校園文化建設(shè)先進(jìn)校的驗(yàn)收;三是深入進(jìn)行教育教學(xué)改革,把生本教育進(jìn)一步引向深入,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

(二)分階段目標(biāo)及其時(shí)間段

三年的總體建設(shè)發(fā)展目標(biāo):

2012-2013年健全德育工作體系,規(guī)范教學(xué)內(nèi)部管理,在課堂教學(xué)改革,提高辦學(xué)質(zhì)量水平。2013—2014年,擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模和班級(jí)數(shù),加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)校園美化、隊(duì)伍優(yōu)化,設(shè)備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化,申報(bào)縣級(jí)學(xué)校文化建設(shè)先進(jìn)校。2014-2015年,實(shí)現(xiàn)學(xué)??缭叫园l(fā)展,文化科目成績(jī)有較大提升,各項(xiàng)發(fā)展工作轉(zhuǎn)入正常規(guī)范化過(guò)程,把教育做大做強(qiáng)。

三、改進(jìn)重點(diǎn)

(一)瞄準(zhǔn)本次學(xué)習(xí)的重點(diǎn)思考,即“校長(zhǎng)核心能力建設(shè)” 課程領(lǐng)導(dǎo)力是校長(zhǎng)的核心能力

課程領(lǐng)導(dǎo)力,主要是指校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性實(shí)施新課程,全面提升教育質(zhì)量的能力,是一個(gè)校級(jí)團(tuán)隊(duì)決策、引領(lǐng)、組織學(xué)校的課程實(shí)踐的控制能力。課程領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在于把握教學(xué)本質(zhì),指引教學(xué)理念,建設(shè)共同研究的團(tuán)隊(duì),善于在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題和解決問(wèn)題,不斷實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力的提高和升華。

新課程方案確定了與教育現(xiàn)代化相匹配、與素質(zhì)教育目標(biāo)相吻合的頂層設(shè)計(jì),但它必須在學(xué)校中通過(guò)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的教師隊(duì)伍的創(chuàng)造性勞動(dòng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。因此,校長(zhǎng)的教育理念及其行為直接決定了課程實(shí)施狀況的優(yōu)劣。然而,在新課程實(shí)施過(guò)程中仍有相當(dāng)一部分學(xué)校沒(méi)有實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變,不完全執(zhí)行規(guī)定的課程計(jì)劃、隨意增減課時(shí)、隨意拔高教學(xué)要求等現(xiàn)象依然存在。一些校長(zhǎng)不同程度地脫離教學(xué)一線,不熟悉教學(xué)業(yè)務(wù);一些校長(zhǎng)雖富有激情和改革活力,但因年輕而顯經(jīng)驗(yàn)不足,缺少對(duì)教育教學(xué)基本規(guī)律的把握。因此,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo),校長(zhǎng)必須提升課程領(lǐng)導(dǎo)力,必須認(rèn)識(shí)到提升課程領(lǐng)導(dǎo)力是當(dāng)下第一要?jiǎng)?wù)。

學(xué)校的中心工作是教學(xué),校長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,就必須以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)。因此,校長(zhǎng)加強(qiáng)課程領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵在于把握教學(xué)本質(zhì),指引教學(xué)理念,建設(shè)共同研究的團(tuán)隊(duì),善于在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題和解決問(wèn)題,不斷實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力的提高和升華。

首先,加強(qiáng)課程領(lǐng)導(dǎo)力就要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校課程與教學(xué)計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)要始終堅(jiān)持“以學(xué)生發(fā)展為本”的理念,根據(jù)縣教育局頒發(fā)的課程計(jì)劃,統(tǒng)籌人、財(cái)、物等資源,本著有益于提高教與學(xué)的效率,有益于學(xué)生全面、有個(gè)性地發(fā)展,有益于體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念與特色等原則,科學(xué)制定和有效實(shí)施學(xué)校課程與教學(xué)計(jì)劃。編制學(xué)校課程計(jì)劃要因地制宜、因校制宜,合理規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和實(shí)施校本課程,校長(zhǎng)要引領(lǐng)教師不是為了開(kāi)發(fā)與實(shí)施校本課程而開(kāi)發(fā)與實(shí)施校本課程,而要確保校本課程服務(wù)于學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)和辦學(xué)特色。校長(zhǎng)要依靠教師智慧,大膽探索,在教學(xué)計(jì)劃的一天作息時(shí)間安排、一周教學(xué)活動(dòng)安排和學(xué)校課程設(shè)計(jì)與實(shí)施等方面形成特色。

其次,加強(qiáng)課程領(lǐng)導(dǎo)力就要加強(qiáng)對(duì)課程實(shí)施過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)要用正確的教育思想引領(lǐng)教師實(shí)施新課程,要深入課堂教學(xué)第一線,分析教學(xué)動(dòng)態(tài),抓住主要矛盾。要深入課堂聽(tīng)課,摸清課堂真實(shí)情況,要抓住教學(xué)環(huán)節(jié)中的問(wèn)題,研究如何改革教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法。要提高課程實(shí)施的有效性和到位度,尤其提倡校長(zhǎng)在課程實(shí)施中的專(zhuān)業(yè)支持,充分關(guān)注課堂中的疑難問(wèn)題,關(guān)注教師教學(xué)中的困惑,引導(dǎo)和指導(dǎo)教師改進(jìn)和完善教學(xué)改革的策略技能。另外,加強(qiáng)課程領(lǐng)導(dǎo)力就要加強(qiáng)對(duì)校本教研的領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)要為教師參與課程領(lǐng)導(dǎo)提供民主、開(kāi)放、協(xié)力、合作的氛圍,共同探究課程問(wèn)題,為每一位教師創(chuàng)設(shè)發(fā)展的機(jī)會(huì)、條件和空間,組建強(qiáng)有力的教師團(tuán)隊(duì)。要健全并完善各科教研組織,制定符合本校實(shí)際的校本教研制度和切實(shí)可行的實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)研訓(xùn)一體化,形成以“研”促教,以教促“研”的教研氛圍。學(xué)校要對(duì)校本教研工作過(guò)程與質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)價(jià),定期檢查制度運(yùn)行情況,不斷提高校本教研工作質(zhì)量。校長(zhǎng)還要選配好教研組長(zhǎng),促進(jìn)教研組集中精力聚焦課堂教學(xué),針對(duì)實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展教研活動(dòng),增強(qiáng)教研組的活力,使學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。

(二)瞄準(zhǔn)本校實(shí)際存在的管理難點(diǎn)思考,即妨礙學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素問(wèn)題與不足:

存在問(wèn)題

(1)生均校舍達(dá)不到規(guī)定要求,缺少多種專(zhuān)用教室。

(2)隨著素質(zhì)教育的不斷深入,教師教育觀念、教學(xué)方法、教學(xué)手段更要合上時(shí)代節(jié)拍,有待于我們通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、探索、實(shí)踐、提高。教師的課改意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,新課程的教育理念,教學(xué)方法,現(xiàn)代化教育設(shè)施的運(yùn)用還有待加強(qiáng)。

(3)安全問(wèn)題形勢(shì)嚴(yán)峻。學(xué)生逐漸向中心集中,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,小康村工程的實(shí)施,農(nóng)村的交通也越來(lái)越發(fā)達(dá),道路建設(shè)越來(lái)越好,農(nóng)村的車(chē)子多了,車(chē)子的速度快了,同時(shí)也給學(xué)校交通安全帶來(lái)嚴(yán)重隱患。

四、改進(jìn)措施

(一)改進(jìn)內(nèi)容(做什么)

1.優(yōu)化教師資源配置,合理安排使用教師。

2.加大硬件建設(shè)的投入,爭(zhēng)取上級(jí)支持,積極籌措資金,完善學(xué)校教室的修建和學(xué)校配套設(shè)施的建設(shè),改換部分教室的門(mén)窗,逐步更換辦公電腦,提高辦學(xué)的整體水平。

3.繼續(xù)實(shí)施精細(xì)化的教學(xué)過(guò)程管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4.把握創(chuàng)建“學(xué)校文化建設(shè)先進(jìn)校”的契機(jī),以創(chuàng)建“義務(wù)教育階段辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校”為目標(biāo),積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持和幫助,完善硬件建設(shè),搞好軟件建設(shè),提升辦學(xué)檔次。

(二)改進(jìn)方法(怎樣做)

下一步的發(fā)展計(jì)劃:

1.繼續(xù)加大教育投入,積極爭(zhēng)得縣教育局、鎮(zhèn)政府支持,增加學(xué)校生均建筑面積,增添部分專(zhuān)用教室,使學(xué)校逐步邁上標(biāo)準(zhǔn)化軌道。

2.優(yōu)化教師資源配置,合理安排使用教師。

一是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。二是有計(jì)劃的安排富余學(xué)科教師向缺科學(xué)科轉(zhuǎn)科。三是積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,配齊學(xué)科教師,引進(jìn)青年骨干教師,確保我校教師整體素質(zhì)的提高。

3.加大硬件建設(shè)的投入,爭(zhēng)取上級(jí)支持,積極籌措資金,完善學(xué)校教室的修建和學(xué)校配套設(shè)施的建設(shè),改換部分教室的門(mén)窗,逐步更換辦公電腦,提高辦學(xué)的整體水平。

4.繼續(xù)實(shí)施精細(xì)化的教學(xué)過(guò)程管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

5.把握創(chuàng)建“學(xué)校文化建設(shè)先進(jìn)校”的契機(jī),以創(chuàng)建“義務(wù)教育階段辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校”為目標(biāo),積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持和幫助,完善硬件建設(shè),搞好軟件建設(shè),提升辦學(xué)檔次。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,合理配置教育資源,充分利用好現(xiàn)有教育資源為教學(xué)服務(wù)。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,堅(jiān)持不懈進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全防衛(wèi)措施,加強(qiáng)學(xué)校安全值班制度。
 

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